تبیین مدل رهبری تحول آفرین با تاکید بر تغییر رفتار در سازمان های دولتی اقلیم کردستان عراق

در عصر تحولات سریع سازمانی موفقیت سازمان های دولتی در گرو توانایی رهبران در ایجاد تغییرات رفتاری پایدار در کارکنان است. از این رو پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل رهبری تحول آفرین با تاکید بر تغییر رفتار در سازمان های دولتی استان سلیمانیه اقلیم کردستان عراق انجام شد. این پژوهش با رویکرد آمیخته اکتشافی (کیفی - کمی) انجام گرفت. در بخش کیفی داده ها از طریق مصاحبه با ۱۵ نفر از خبرگان دانشگاهی و مدیران منتخب گردآوری و با روش تحلیل مضمون تحلیل شد که حاصل آن استخراج مدلی شامل بعد، ۲۳ مولفه و ۸۵ شاخص بود. در بخش کمی نیز مدل استخراج شده با استفاده از پرسشنامه و تحلیل داده های ۲۹۱ نفر از مدیران سازمان های دولتی از طریق مدل سازی معادلات ساختاری در نرم افزار SmartPLS اعتبارسنجی شد. یافته ها نشان داد که مدل رهبری تحول آفرین با تاکید بر تغییر رفتار شامل ابعاد رهبری الهام بخش و جهت ساز، نفوذ آرمانی و اعتبار، رهبری پویایی ذهنی و چابکی شناختی، ملاحظات فردی و پرورش استعدادها، راهبری و مدیریت تحول، رفتاری، بلوغ فرهنگ سازمانی تحول گرا، ارزش آفرینی عمومی و رویکرد شهروند محور، عوامل فردی، عوامل سازمانی و عوامل محیطی است. نتایج پژوهش می تواند به توسعه ادبیات رهبری تحول آفرین و ارتقای فرایند تغییر رفتار در سازمان های دولتی کمک کند.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، رهبری تحول آفرین ، تغییر رفتار