درس آموخته هایی از کشورهای توسعه یافته جهت ارزیابی عملکرد مدیران دولتی با ابزار تفاهم نامه عملکردی

ایجاد کارآمدی در دستگاه های اجرایی کشور وابسته به عوامل زیادی است؛ یکی از مهم ترین عوامل ایجاد کارآمدی، مشخص بودن عملکردهای مدیران دولتی است. موانع مختلفی بر سر تحقق این هدف وجود دارد که از جمله آن ها فرافکنی مدیران می باشد. به عنوان راه حل این مانع طرحی با عنوان «تفاهم نامه عملکردی» که به نظر ریشه در مفاهیم مدیریت بر مبنای هدف و مدیریت عملکرد دارد مطرح گردیده است. این طرح در کشورهای توسعه یافته ای مانند برزیل، آمریکا، انگلستان، بلژیک، آفریقای جنوبی و... پیاده سازی شده و پژوهش هایی در خصوص چالش های استقرار آن انجام شده است. این مقاله با روش مرور اسنادی به بیان تجربه سایر کشورها و چالش های یافت شده پرداخته و با توجه به بسترهای موجود داخل کشور، نتایج و پیشنهاداتی در خصوص پیاده سازی این طرح برای ارتقا پاسخگویی مدیران دولتی ایران بیان می نماید.

کلیدواژه ها:

تفاهم نامه عملکردی ، مشخص کردن عملکرد ، پاسخگویی مدیران دولتی