تحلیل وضعیت مدیریت منابع انسانی در سازمانی با ماهیت فعالیت تمام دیجیتال

واحد مدیریت منابع انسانی در سازمان اهمیت زیادی در جذب، توسعه و نگهداری کارکنان دارد. از آن جایی که روند فعالیت این واحد در دوره شیوع کرونا و پس از کرونا دچار تغییر و تحول شده، نیاز است این واحد از روندهای سنتی فاصله گرفته، با شرایط حاضر تطبیق شود و توان استفاده و بهره برداری از پدیده های نوظهور را در جهت رشد خود داشته باشد. لذا هدف این پژوهش به جهت متوجه شدن اینکه واحد منابع انسانی تا چه حدی از سازوکارهای سنتی فاصله گرفته و از روندهای جدید و نوظهور در پیشبرد فرایندهای خود استفاده می کند، صورت گرفته است. روش تحقیق حاضر با توجه به هدف کاربردی و اکتشافی است. ابزار گردآوری داده ها مصاحبه نیمه ساختار یافته است. سوالات مصاحبه اقتباس شده از سوالات اصلی و فرعی پژوهش است که با بسط آن ها تعداد ۱۸ سوال طراحی شده است. سازمان مورد مطالعه دارای ماهیت تمام دیجیتال و ۲۰۰ کارمند است. از آن جایی که پژوهش ما قصد بررسی و تحلیل وضعیت منابع انسانی سازمان را دارد، جامعه آماری ما واحد مدیریت منابع انسانی است که ما از این واحد منابع انسانی به طور خاص مدیر ارشد منابع انسانی و کارشناس ارشد را انتخاب و صفر تا صد فرایند مصاحبه را با این دو شخص پیش بردیم. بنابراین روش پژوهش ما روش نمونه گیری هدفمند (استفاده از نظرات خبرگان) است. با توجه به نوع فعالیت این سازمان، یافته ها نشان می دهد که روند فعالیت واحد منابع انسانی از فرایند جذب و استخدام گرفته تا اعمال فرایندهای انضباطی چیزی قریب به ۸۰ درصد از فرایندهای سنتی فاصله گرفته و توان سازگاری و تطبیق با شرایط پسا کرونا و پدیده های نوظهور را داشته و از این پدیده های نوظهور بیشترین درصد استفاده و اهمیت را هوش مصنوعی و کم ترین درصد اهمیت را مهارت محور شدن در سازمان مذکور را نشان می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، دیجیتالی شدن منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی