تملق سازمانی در سازمان های دولتی

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 4

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OBS-8-2_002

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1404

چکیده مقاله:

یکی از چالش­های مهم مدیران سازمانی، توانمندی در زمینه پرهیز از رفتارهای مخرب است؛ رفتارهایی همانند تملق سازمانی که می­تواند بر نگرش و ادراک نیروی انسانی تاثیر منفی داشته باشند. پژوهش حاضر، به منظور فهم پدیده تملق سازمانی انجام شده است. روش تحقیق به صورت کیفی و مبتنی بر نظریه پردازی داده­بنیاد است. نمونه گیری به روش نمونه گیری نظری و با بهره مندی از تکنیک های هدف مند و گلوله برفی انجام شد و برمبنای آن ۲۰ مصاحبه با خبرگان سازمان­های دولتی صورت گرفت. تحلیل داده های به دست آمده از مصاحبه ها طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی، به الگوی تملق سازمانی برمبنای نظریه پردازی داده بنیاد در شش وجه منتهی شده است: ۱. شرایط علی (منفعت­طلبی و سطح پایین مهارت و توانمندی نیروی انسانی)، ۲. پدیده اصلی (تملق سازمانی)، ۳. شرایط مداخله­گر (سبک رهبری و ویژگی­های شخصیتی)، ۴. شرایط زمینه ای (فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی)، ۵. راهبردهای اصلی (عدم شفافیت در فرایندهای سازمانی و ضعف الگوهای شایسته­سالارانه) و ۶. پیامد اصلی (افت سرمایه اجتماعی و افزایش رفتارهای منفی در سازمان).

نویسندگان

مهدی پارسائی

دانشجوی دکترا دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران

علی نقی امیری

استاد، دانشکده مدیریت و حسابداری ،پردیس فارابی دانشگاه تهران ،قم ، ایران

حسن زارعی متین

استاد، دانشکده مدیریت و حسابداری ،پردیس فارابی دانشگاه تهران ،قم ، ایران

حمیدرضا یزدانی

استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری ،پردیس فارابی دانشگاه تهران ،قم ، ایران

عبدالله توکلی

دانشیار، گروه مدیریت، پژوهشگاه حوزه و دانشگاه، قم، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • امیری، علی نقی (۱۳۹۵). رفتارشناسی مدیران در نهج البلاغه، قم، ...
  • دهخدا، علی اکبر (۱۳۷۷).لغتنامه، موسسه چاپ و انتشارات دانشگاه تهران، ...
  • رضازاده برفویی، حمید؛ مرتضوی، سعید و رحیم نیا، فریبرز (۱۳۹۲). ...
  • چاپلوسی سازمانی پارادایمی مخرب بر بهره وری کارکنان در سازمان [مقاله کنفرانسی]
  • عباسی، سلیم؛ صمیمی، محسن؛ علی دوست قهفرخی، ابراهیم؛ احمدی، آرمان ...
  • نصر اصفهانی، علی (۱۳۸۹). چاپلوسی در سازمان. مدیریت فرهنگ سازمانی، ...
  • Aryee, S., Deborah, Y. A. & Chay, Y. W. (۱۹۹۳). ...
  • Ayduk, O., Gyurak, A., Akinola, M. & Mendes, W. B. ...
  • Bakker, A. B. & Schaufeli, W. B. (۲۰۰۸). Positive organizational ...
  • Bolino, M.C., Varela, J.A., Bande, B. & Turnley, W. H. ...
  • Fehr, B., Samsom, D. & Paulhus, D. L. (۱۹۹۲). The ...
  • Chan, E. & Sengupta, J. (۲۰۰۸). Flattery and Persuasion: a ...
  • Chan, E. & Sengupta, J. (۲۰۱۰). Insincere Flattery Actually Works: ...
  • Chan, E. & Sengupta, J. (۲۰۱۳). Observing Flattery: A Social ...
  • Cheng, J. L. (۱۹۸۳). Organizational context and upward influences: an ...
  • Eastman, K.K. (۱۹۹۴). In The Eyes Of The Beholder An ...
  • Eylon, Y. & Heyd, D. (۲۰۰۸). Flattery. Philosophy and Phenomenological ...
  • Fogg, B. J. & Nass, C. (۱۹۹۷). Silicon sycophants: The ...
  • Gordon, R. A. (۱۹۹۶). Impact of Ingratiation on Judgments and ...
  • Ham, J. & Vonk, R. (۲۰۱۱). Impressions of Impression Management: ...
  • Higgins, C. A. & Judge, T. A. (۲۰۰۴). The Effect ...
  • Jones, E. E. (۱۹۶۴). Ingratiation: a social psychological analysis, Century ...
  • Kacmar, K. M., Carlson, D. S. & Bratton, V. K. ...
  • Kahn, A. & Young, D. L. (۱۹۷۳). Ingratiation in a ...
  • Kareshki, H. (۲۰۱۱). Relation among Machiavellianism Belief and Goal Orientations ...
  • Leary, M. R., Jongman-Sereno, K. P. & Diebels, K. J. ...
  • Park, S.H., Westphal, J.D. & Stern, I. (۲۰۱۱). Set up ...
  • Ralston, D.A. (۱۹۸۵). Employee Ingratiation: The Role of Management. Academy ...
  • Sezer, O., Wood Brooks, A. & Norton, M. I. (۲۰۱۸). ...
  • Vonk, R. (۱۹۹۸). The slime effect: Suspicion and dislike of ...
  • Vonk, R. (۲۰۰۲). Self-Serving Interpretations of Flattery: Why Ingratiation Work. ...
  • Wayne, S. & Liden, R. (۱۹۹۵). Effects of impression management ...
  • نمایش کامل مراجع