اولویت بندی پروژه های توسعه ای منطقه ویژه اقتصادی سرخس با استفاده از روش AHP-TOPSIS

منطقه ویژه اقتصادی سرخس به عنوان یکی از مهمترین نقاط استراتژیک در مرز شرقی کشور با دارا بودن ظرفیتهای ترانزیتی زیرساختی و لجستیکی مستعد اجرای پروژه های متنوع توسعه ای است. اولویت بندی این پروژه ها امری ضروری و راهبردی تلقی میشود. در این پژوهش با بهره گیری از رویکرد تلفیقی AHP-TOPSIS به اولویت بندی پروژه های توسعه ای منتخب در منطقه ویژه سرخس پرداخته شده است. ابتدا با استفاده از روش AHP وزن شاخصهای کلیدی شامل هزینه، زمان اجرا، میزان اشتغالزایی، بازگشت سرمایه، ریسک اجرایی و تاثیر زیرساختی تعیین گردید، سپس پروژه ها با استفاده از تکنیک TOPSIS رتبه بندی شدند. یافته های پژوهش نشان میدهد که پروژه احداث باسکول ریلی هوشمند در اولویت نخست و پروژه های استقرار سامانه ERP برای مدیریت عملیات و توسعه مخازن ذخیره سازی سوخت به ترتیب در جایگاههای دوم و سوم قرار دارند. به طور کلی پروژه هایی با نرخ بازگشت سرمایه بهتر و هزینه های کمتر در اولویت بالاتری قرار گرفته و نتایج میتواند به عنوان ابزار تصمیم یار برای مدیران و برنامه ریزان در تخصیص منابع جذب سرمایه گذار و تدوین برنامههای میان مدت مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

منطقه ویژه اقتصادی سرخس ، اولویت بندی ، پروژه تصمیم گیری چند معیاره ، TOPSIS ، AHP ، توسعه