بررسی آینده پیش روی مدیریت منابع انسانی

به واسطه تغییر محیط کسب و کار؛ مدیریت منابع انسانی (HRM) نیز لزوما باید تغییر کند. نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات پیش بینی محیط؛ تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثر گذار در خصوص آینده؛ مدیریت منابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیر قابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهد آمد. از این رو انعطاف پذیری و کسب دانش کافی در جهت پاسخگویی به این عدم قطعیتها مهم است در حالی که مدیران منابع انسانی ارتباط خود را با توسعه فناورانه حفظ می کنند. ضروری است موضوعاتی که با نقشه های اصلی پرسنلی آنها مرتبط می شوند را با موضوعات عمومی کاری و اقتصادی ترکیب کنند. واحدها و مدیران منابع انسانی موفق؛ تاثیر استراتژیک مهمی بر سازمانهای متبعشان دارند. البته نقشه های اصلی پرسنلی با مهمترین منابع سازمانی؛ یعنی نیروی کار مرتبط هستند. اداره نقشه های مذکور یعنی به کار گماری؛ انتخاب؛ انتصاب؛ آموزش؛ توسعه و غیره تاثیرات مستقیمی در برگشت سرمایه سهامداران و بهره وری دارند. شرکت های موفق بطور مستمر کارکنان بهره ور را جذب و حفظ کنند.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، آینده ، بهره وری