نوسـازی نهنـگی! واکاوی مدیرت پاداش در نوسازی بافت های فرسوده

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 772

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

UOT01_176

تاریخ نمایه سازی: 22 بهمن 1392

چکیده مقاله:

درحال حاضر، در نظریه های شهرسازی در سراسر جهان مشارکت شهروندان جایگاه مهمی بخصوص درفرآیند بهسازی ونوسازی بافتهای فرسوده شهری یافته است. لیکن تا به امروز وبا وجود کمک ها وپاداش های درنظرگرفته شده بعنوان مشوّق های طرح های نوسازی، شاهد مشارکت شهروندان دراین دسته از طرح ها درحد مطلوب نبوده ایم. باتوجه به ضرورت موضوع، نظریه نوسازی نهنگی! در پی آن است تا به اهمیت مدیریت پاداش، بعنوان یکی ازعوامل انگیزشی در فرآیند مشارکتی شهروندان در طرح های شهری بپردازد ودر این مسیر با تبیین نظریه مدیریت پاداش و نگاهی نوین،که بلانکارد به این مهم در کتاب نهنگ ها نموده است، به نقش مدیریت صحیح پاداش در نوسازی بافت های فرسوده و ضرورت آموزش گام به گام مشارکت به شهروندان، پرداخته شده است.نتایج حاصل از این پژوهش بر این نکته تأکید دارد که مدیریت پاداش در عملکرد مشارکتی ساکنان بافت های فرسوده بسیار مؤثر بوده و در حقیقت پـاداش، پایه رفتارهای انگیزشی ساکنان است. مدیریت پاداش اثربخش درنهایت باعث بالابردن سطوح انگیزشی می شود؛ در حالی که مدیریت پاداش ناکارآمد موجبات بی انگیزگی را در بین ساکنان بافت های فرسوده فراهم می آورد. این شمشیر دولبه باید به شیوه ای علمی و نظام مند، مدیریت گردد.

نویسندگان

احمد استقلال

عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد، گروه شهرسازی، یزد، ایران

مهدی توکلی کازرونی

عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحدء شیراز، گروه معماری، شیراز، ایران