رتبه بندی ابعاد معنی بخشی تغییرات در فرایند تحول سازمانی با استفاده از تکنیک FANP

در دنیای پویای امروز که تحولات و چالش های ناشی از تغییرات سریع در محیط کسب و کار افزایش یافته، توانایی فهم و تفسیر وقایع پیچیده برای سازمان ها و مدیران بسیار اهمیت یافته است. معنی بخشی فرایندی است که با مدیریت صحیح می تواند به مدیران کمک نماید تغییرات سازمانی را به درستی به منابع انسانی سازمان انتقال داده و تعهد لازم را در نیروی انسانی سازمان به منظور اجرای موثر تحولات سازمانی ایجاد نماید. پژوهش حاضر با هدف رتبه بندی ابعاد معنی بخشی تغییرات در فرایند تحول سازمانی تعریف گردیده و به منظور جمع آوری اطلاعات جامعه پژوهش خبرگان حوزه مدیریت مدنظر قرار گرفته است که از میان تعداد ۲۲ نفر از جامعه آماری به عنوان نمونه منتخب گردیده و داده های مورد نیاز به تکنیک روش جمع آوری گردیده اند بنابه توجه به روش و نوع انجام یک تحقیق توصیفی از نوعی مورد کاوی می باشد و تجزیه

کلیدواژه های رتبه بندی ابعاد معنی بخشی تغییرات در فرایند تحول سازمانی با استفاده از تکنیک FANP:

تحول سازمانی ، معنی بخشی ، FANP ، مدیریت