رابطه مهندسی مجدد سازمانی و نوآوری

این پژوهش با هدف شناخت رابطه مهندسی مجدد سازمانی و نوآوری شکل گرفت؛ تحقیقحاضر از نظر ماهیت، توصیفی- پیمایشی و از لحاظ روش تحلیل داده ها از نوع همبستگی و ازنظرهدف، کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق شامل تمامی کارکنان شرکت پگاه استانگلستان می باشد. که در بازه زمانی مورد مطالعه، تعداد آنها ۱۰۰۰ نفر بوده است؛ به منظورتهیه و تعیین حجم نمونه آماری مورد نظر از جدول مورگان بهره گیری شده و تعداد نمونهمطابق این جدول ۲۷۸ نفر محاسبه و بر آورد گردیده؛ روش نمونه گیری، نمونه گیری تصادفیساده بوده است. در پژوهش حاضر برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامه استفاده شد.محقق؛ داده های به دست آمده از پرسش نامه را پس از استخراج و طبقه بندی از طریق نرمافزار Smart Pls مورد تجزیه تحلیل قرار داده است. نتایج تجزیه و تحلیل داده ها نشان دادکه بین ساختار افقی و نوآوری کارکنان رابطه مثبت و معنا داری وجود دارد. بین عدم تمرکز ونوآوری کارکنان رابطه مثبت و معنا داری وجود دارد. بین فرهنگ سازمانی تیمی و نوآوریکارکنان اثر مثبت و معنا داری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

ساختار افقی ، عدم تمرکز ، فرهنگ سازمانی ، نوآوری کارکنان