بررسی مدیریت استراتژیک سبد پروژه در صنعت ساختمان با رویکرد فازی

مدیریت سبد یا مدیریت پورتفولیوی پروژه، رویکردی برگرفته از دانش مدیریت پروژه است با این مضمون که در این سیستم ، مدیریت بر ترکیبی از پروژه ها با اهداف و شرایط خاص منظور میباشد و سطحی بالاتر از مدیریت پروژه در سازمان ها تلقی میشود. مدیریت سبد پروژه، ارتباطات قوی بین استراتژی و نوآوری برقرار میکند و به عنوان پل بین مدیریت استراتژیک سازمان و مدیریت پروژه در نظر گرفته شده است .در مقایسه با تصمیمات مدیریتی و عملیاتی ، که شامل مدیریت پروژه های جدا گانه است ، انتخاب سبد، یک تصمیم استراتژیک می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، منطق فازی ، صنعت ساختمان ، انتخاب سبد پروژه.