نقش مدیریت دانش ضمنی در اجرای سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 926

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NOORACCOUNTING01_094

تاریخ نمایه سازی: 30 فروردین 1392

چکیده مقاله:

عملیات مربوط به منابع سازمانی تا حدود زیادی مدیریتی است و به شکل یکسان در بین سازمانهای مختلف م وجود می باشد. اما بسیاری از سازمانهایی که سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) را اجرا نمودهاند، نتایج رضایت بخشی از این سرمایه گذاریهای عظیم نگرفته اند. بر اساس آنچه به کرات در مباحثات دانشگاهی مطرح شده است علت عدم موفقیت سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی نبود ارتباط بین این سیستم ها و عملکرد سازمانی است، آنهم در دوره ای که اقتصاد در حال تغییر از برتریت رقابت بر اساس اطلاعات به اقتصادی که بر پایه ی دانش استوار باشد. مدیریت دانش در اجرای یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی کاری پیچشیده و دشوار است چرا که هر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی کاربران زیادی را هم از داخل و هم از خارج، از مدیران ارشد گرفته تا اپراتورهای وارد کننده اطلاعات، مشاوران برون سازمانی و فروشندگان نرم افزار را در بر می گیرد. این مقاله به بررسی نقش مدیریت دانش ضمنی در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی می پردازد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع سازمانی ، دانش ضمنی ، پیاده سازی

نویسندگان

سعید لازمی چلک

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرمی

رامین انصاریان

مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد نقده

سعید محمدنژاد

مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد نقده

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • تقی پناه. فاطمه- مقاله بررسی جایگاه مدیریت دانش در مدیریت ... [مقاله کنفرانسی]
  • Malone D., Knowledge management A model for organizational learning International ...
  • McGinnis T.C., Huang Z. _ Rethinking ERP success: A new ...
  • نمایش کامل مراجع