مسائل زمانبندی با در نظر گرفتن برون سپاری : مرور و دسته بندی

در دنیای تجاری امروزی، بسیاری از شرکت ها انجام فعالیت های خود را به پیمانکاران می سپارند. برون سپاری مناسب می تواندزمان های تحویل را کوتاه کند، مجموع هزینه ها را کاهش دهد و سازمان را منعطف تر نماید؛ بنابراین بهره گیری درست از برون سپاریمی تواند توان رقابتی شرکت را افزایش دهد. از طرف دیگر، با توجه به اهمیت وجود یک توالی عملیات بهینه مخصوصاً در شرکت هایتولیدی، در نظر گرفتن همزمان این مسائل می تواند تا حد زیادی باعث افزایش کارایی گردد. هر شرکت ممکن است با اهداف مختلفی کارهای خود را برون سپاری نماید. همچنین شرایط پیمانکار می تواند متفاوت باشد؛ این شرایط می تواند شامل هزینه تولید،ظرفیت یا تکنولوژی ماشین آلات و ... باشد. وجود شرایط و اهداف مختلف در برون سپاری و همچنین گستردگی مسائل زمانبندیسبب می شود که انواع مختلفی از این دسته مسائل ایجاد شود. در این تحقیق، ابتدا مروری بر مطالعاتی که در این زمینه انجام شده است صورت گرفته و سپس دسته بندی های متناسبی ارائه گردیده است

کلیدواژه ها:

زمانبندی ، برون سپاری ، پیمانکار ، مرور و دسته بندی