طراحی مدل چابکی سازمانی برای بهبود رقابت پذیری شرکت های کوچک و متوسط در دوران پسا تحریم . مطالعه موردی : شرکت های چاپ و بسته بندی استان قزوین

پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل چابکی سازمانی برای بهبود رقابت پذیری شرکت های کوچک و متوسط در دوران پسا تحریم ، انجام گردیده است . این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی - تحلیلی است . جامعه پژوهشی این پژوهش شامل بنگاه های کوچک و متوسط تولیدی و خدماتی می باشد. اما نمونه گروه پژوهشی انتخاب شده شامل ”شرکت های چاپ و بسته بندی استان قزوین ” می باشد. جامعه آماری ، شرکت های چاپ و بسته بندی استان قزوین برابر ۱۲۵ شرکت است . که با فرمول کوکران معادل ۷۸ نمونه و با نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردیدند. این پژوهش از نظر زمانی از نوع مقطعی و در شرایط پسا تحریم می باشد. ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته ، بر اساس ادبیات و پیشینه پژوهش و دیدگاه خبرگان و متخصصین حوزه چاپ و بسته بندی بوده است . برای سنجش نظرات و دیدگاه های پاسخ دهندگان از طیف ۵ گزینه ای مقیاس لیکرت استفاده شده است .روایی تحقیق توسط روایی همگرا و سنجش پایایی پرسشنامه ، از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی مرکب انجام شده است . تحلیل داده ها بر اساس مدل سازی ساختاری در محیط نرم افزار Smart PLS۳ انجام پذیرفت . یافته های رساله نشان می دهد که رابطه معنا داری بین متغیرهای محیطی ( محرک های چابکی سازمانی ) و کارکرد شرکت های کوچک و متوسط وجود دارد و همچنین ساختار چابکی سازمانی تاثیر معنا داری بر رقابت پذیری شرکت های کوچک و متوسط می گذارد.

کلیدواژه ها:

چابکی سازمانی ، رقابت پذیری ، شرکت های کوچک و متوسط ، پسا تحریم ، متغیرهای محیطی