تبیین معیارهای موثر بر انتخاب مدیران پروژه مناسب در پروژههای صنعت ساخت

انتخاب مدیر پروژه مناسب یکی از تصمیمات کلیدی مدیران شرکتها و سازمانها می باشد. برای انتخاب مدیر پروژه شایسته که سهم زیادی در موفقیت پروژه ایفا می کند، می بایست معیارهای مشخصی را مد نظر قرار داده و نیز مدیر پروژه از دانش و مهارتهایی خاص برخوردار باشد. این پژوهش ، با استفاده از روشهای کیفی وکمی ، و با هدف تدوین معیارهای انتخاب مدیر پروژه شایسته در پروژههای عمرانی در مقیاس متوسط و بزرگ انجام شده است . در فاز اول این پژوهش ، نمونه آماری ۱۵ نفر از مدیران و معاونان شرکتهای پروژه محور در شهر تهران بودند. در فاز دوم پژوهش ، بر اساس نمونه گیری تصادفی ساده از ۱۰ شرکت عمرانی در شهر تهران و بر اساس جدول جرسی - مورگان، ۱۶۵ نفر از مدیران، معاونان و کارشناسان نمونه آماری در نظر گرفته شدند. برای تجزیه و تحلیل دادههای کیفی فاز اول پروژه از روش تحلیل مضمون و برای فاز دوم پروژه از آزمون آلفای کرونباخ، آزمون کفایت حجم نمونه ، آزمون تحلیل عاملی ( KMOو بارتلت )، آزمون تی تک نمونه ای و آزمون میانگین با نرم افزار SPSS استفاده شد. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل دادهها نشان داد ویژگی های فردی ، شایستگی های دانشی و عملکردی بر انتخاب مدیر پروژه شایسته تاثیرگذار است . همچنین ، با توجه به مقدار آماره t مشخص گردید که شایستگی های دانشی و عملکردی تاثیر بیشتری را در انتخاب مدیریت پروژه شایسته نسبت به ویژگی های فردی دارند. برای رتبه بندی هر یک از شاخص های مرتبط با مولفه های اصلی از آزمون میانگین استفاده شد که برای ویژگی های فردی به ترتیب شامل : ویژگی های اخلاقی ، ویژگی های رفتاری و ارتباطی ، ویژگی های موقعیتی و ویژگی های شخصیتی می باشد. برای شایستگی های دانشی و عملکردی شاخص ها به ترتیب شامل : دانش مدیریت پروژه، دانش عمومی کسب و کار و دانش و تجربه تخصصی در زمینه پروژه می باشد. نتایج این پژوهش ، به تصمیم گیری و هدایت هدفمند تلاشها به سمت جذب و آموزش متخصصان مدیریت پروژه و نیز به انتخاب مدیران پروژه مناسب بر اساس صرف انرژی و تمرکز بر ویژگی های موثر بر موفقیت پروژه کمک می کند.

کلیدواژه ها:

معیارهای انتخاب ، فناوری اطلاعات ، عملکرد ، خدمات مشتری ، نوآوری در فرایند خدمات