شناسایی ذهنیت مدیران نسبت به کنترل استراتژیک در صنعت ساختمان با استفاده ازروش شناسی کیو

هدف پژوهش حاضر، شناسایی ذهنیت مدیران فعال در صنعت ساختمان نسبت به کنترل استراتژیک در این صنعت می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی و از نظر جمع آوری و تحلیل داده ها (کیفی- کمی) می باشد. جامعه آماری مورد بررسی مدیران فعال در صنعت ساختمان (مدیران شرکت های ساختمانی در سطح مدیران ارشد یا میانی می باشد. ابزار گردآوری داده ها مصاحبه و جدول کیو می باشد. در بخش کیفی با انجام مصاحبه با ۱۰ نفر مشارکت کننده شامل مدیران ارشد ۸ شرکت ساختمانی عبارات لازم در مورد الگوی کنترل استراتژیک در صنعت ساختمان جمع آری شد(۲۹ گزاره یا عبارت). سپس در بخش کمی با تکمیل جدول کیو به تعداد ۲۵ جدول و تحلیل داده های به دست آمده به روش تحلیل عاملی، ذهنیت مدیران در ۴ دسته مورد شناسایی، تحلیل و بررسی قرار گرفت. نتایج نشان داد که ۴ الگوی ذهنی متفاوت نسبت به کنترل استراتژیک در این صنعت وجود دارد که شامل کنترل محتوای استراتژی، کنترل تعاملی، مدیریت ریسک و کنترل اجرای استراتژی می باشد.

کلیدواژه ها:

کنترل استراتژیک ، صنعت ساختمان ، روش شناسی کیو.