نظارت قیمومیتی در ساختار اداری ایران

کنترل و نظارت به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیر، از ارکان اصلی و عناصر حیاتی مدیریتسالم و کارآمد است. مدیران با انجام وظیفه برنامهریزی، اهداف سازمان و راه های دستیابی به آنها را مشخص میکنند. آگاهی از اجرای دقیق برنامهها و اطمینان به حرکتسازمان در راستای دستیابی به هدف های اصلی سازمان تنها در صورتی امکانپذیر خواهد بود که نظامی دقیق و جامع برای نظارت و کنترل وجود داشته باشد. هر سازمانی دارای منابع و امکاناتی است که برای رسیدن به اهداف سازمان باید از آنها به صورت مطلوبو بهینه بهرهبرداری کند و اینامر جز در سایهوجود نظارتو کنترلامکانپذیر نیست. در منابع و آموزههای دینی، دستورات صریح و روشنی در مورد نظارت وجود دارد و مدیران مسلمان به داشتن یک نظام کامل، جدی و عادلانه برای کنترل بر سازمان سفارش شدهاند.

کلیدواژه ها:

نظارت ، قیمومیت ، اداره ، کنترل