اثر تعدیل کننده مدیریت منابع انسانی انعطاف پذیر در رابطه عزت نفس مبتنی بر سازمان و رفتار نوآورانه کارکنان

امروزه سازمان ها در تلاشند با تقویت عزت نفس سازمانی، خلاقیت کارکنان را تقویت نموده و موجبات پیشرفت سازمان را فراهم آورند. مدیریت منابعانسانی انعطاف پذیر، شرکتها را قادر میسازد تا با نیازهای متغیر و متنوع در محیط داخلی و خارجی سازگار شوند. این مقاله اثر واسطهای مدیریت منابعانسانی انعطاف پذیر در رابطه بین عزت نفس سازمانی و رفتار نوآورانه کارکنان را بررسی میکند. پس از بررسی پژوهشهای انجام شده در داخل و خارج کشوریک چارچوب نظری طراحی کردیم که این متغیرها را به هم مرتبط میکند. بررسی تئوریک این متغیرها بیانگر آن است که مدیریت منابع انسانی انعطاف پذیربر عزت نفس سازمانی تاثیرگذار بوده و نقش واسطه ای قابل توجهی را در رابطه با اثر عزت نفس سازمانی و رفتار نوآورانه کارکنان ایفا میکند، به طوریکه درسازمانهایی که مدیریت منابع انسانی با انعطاف پذیری بالایی دارند،رابطه بین عزت نفس سازمانی و رفتار نوآورانه کارکنان بیشتر است.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی انعطاف پذیر ، عزت نفس سازمانی ، رفتار نوآورانه ، خلاقیت کارکنان