ارائه مدل ارزیابی ریسک پروژه های عمرانی به روشANP Fuzzy

مدیریت پروژه شامل مدیریت زمان، هزینه، کیفیت و ریسک پروژه است. هر پروژه دارای قیود زمان، هزینه و کیفیت میباشد. انجام پروژه های عمرانی بدون شک توام با ریسک های فراوان خواهد بود. اغلب در اجرای پروژه ها ریسک ها نادیدهگرفته می شوند یا با بخش هایی که دانش، منابع و ظرفیت های کافی برای مدیریت موثر آن ها را ندارد تخصیص داده میشوند که نتیجه آن افزایش هزینه ها، کاهش کیفیت انجام امور و در نهایت تاخیر در پروژه است. شناسایی ریسک و تخصیصآن دو فاکتور قدرتمند در تصمیمات مدیریت ریسک است .در این پژوهش، یک مدل ترکیبی برای مدیریت و ارزیابی ریسکهای مرتبط با پروژه های عمرانی با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره ارائه شده است. پس از شناسایی ریسکها و اجرای فرآیند دلفی، برای دسته بندی ریسک ها از ساختار جامع شکست ریسک (RBS) برای وزن دهی ریسک هااز فرایند تحلیل شبکه ای فازی (ANP Fuzzy) استفاده است. نتایج تحقیق نشان داد که در میان ریسک ها، ریسکنیروی انسانی، ریسک های اقتصادی و ریسک های مدیریت در دسته ریسک های بحرانی قرار گرفته اند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی ریسک ، فرایند تحلیل شبکه ای ، تصمیم گیری ، پروژه های عمرانی