شناخت موانع اجرای استراتژی و نقش برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها

نگرش استراتژیک در یک دهه اخیر از جایگاه ویژه ای در عرصه مدیریت برخوردار شده است. رویکرد استراتژی موجب شد مقولهمحیط بسیار پر رنگ در عرصه مدیریت حضور پیدا کند. زیرا امروزه مهمترین دغدغه اکثر سازمانها، تدوین و پیاده سازی استراتژی هاییاست که موفقیت و بقای آنها را در شرایط متحول و پیچیده محیطی تضمین نماید. شرکت ها با توجه به شرایط محیطی و قابلیت هایکنونی و اینده خود باید استراتژی هایی را انتخاب نمایند که به بقای آن ها در عرصه رقابتی کمک کند لذا شرکتها برای ماندگاریدر سیستم و افزایش سهم بازار باید به تدوین استراتژی می پردازد زیرا تنها شرکتها و سازمانهایی موفق می شوند که بتوانند از یکسو با برنامه ریزی استراتژیک خود را برای شرایط متغیر آینده آماده سازند و از سوی دیگر با بازنگری مستمر در راهبردهای سازمانیهمواره برای رسیدن به افق های آرمانی جدید حرکت نمایند. در محیطی که ویژگی آن پیچیدگی و تغییر مستمر است، گفته میشودکه برنامه ریزی استراتژیک به عنوان هسته ی مرکزی خلق مزیت رقابتی و بهبود عملکرد به حساب می آید. بنابراین در این مقالهتعاریف، استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک و عوامل مرتبط با آن مورد بررسی قرار می گیرد؛ همچنین توضیحاتی در مورد شناختموانع اجرای استراتژی ارائه می گردد و نهایتا پیشنهاداتی از دیدگاه صاحبنظران ارائه می گردد.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، شناخت موانع اجرای استراتژی ، برنامه ریزی استراتژیک