تاثیر تفکر استراتژیک مدیران بر توانمندسازی کارکنان (مطالعه موردی؛ شعب بانک ملت جنوب کرمان)

هدف اصلی این پژوهش، بررسی تاثیر تفکر استراتژیک مدیران بر توانمندسازی کارکنان شعب بانک ملت جنوب کرمان بوده است. روش تحقیق حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش ماهیت و نوع، توصیفی- همبستگی بوده است. جامعه آماری این پژوهش، کلیه کارکنان شعب بانک ملت جنوب کرمان می باشد. برای تعیین حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شد. شیوه نمونه گیری در این پژوهش به صورت طبقه ای تصادفی بود. با توجه به اینکه تعداد کارکنان شعب بانک ملت جنوب کرمان ۸۰ نفر می باشد.با توجه به جدول مورگان حجم نمونه ۶۶ نفر است. برای جمع آوری اطلاعات این پژوهش از دو روش استفاده شده است. ابتدا برای بیان تئوری و پیشینه ی تحقیق با استفاده از شیوه ی کتابخانه ای به جمع آوری اطلاعات نظری مبادرت شد. پس از مطالعه مقدماتی، به روش میدانی از پرسشنامه، مصاحبه و مشاهده ی حضوری به منظور جمع آوری اطلاعات در این پژوهش، استفاده شد. در راستای تایید یا عدم تایید نرمال بودن توزیع داده ها جهت سنجش متغیرها از آزمون کلموگروف- اسمیرونوف استفاده شد. برای آزمون فرضیه پژوهش از ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها با نرم افزار SPSS۲۳ انجام گرفت. یافته ها نشان میدهد که بین تفکر استراتژیک مدیران و توانمندسازی کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. در نتیجه فرضیه اصلی این پژوهش مورد تائید قرار گرفت. یافته های این فرضیه بیان می دارد که با افزایش تفکرات استراتژیک مدیران در شعب بانک ملت جنوب کرمان، توانمندسازی کارکنان شعب این بانک نیز افزایش خواهد یافت.

کلیدواژه ها:

تفکر استراتژیک مدیران ، توانمندسازی کارکنان ، بانک ملت.