نقش اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه

اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه به عنوان یکی از زیرسیستم های مهارت عمومی و نرم، ضامن موفقیت مدیریت پروژه و به تبع آنسازمان مربوطه می باشد. رعایت اخلاق حرفه ای، در مقیاس خرد (میکرو) بر عملکرد مدیریت پروژه و ادراک تمامی ذینفعان پروژهو در مقیاس کلان (ماکرو) بر توسعه پایدار، تقویت باورها و ارزش ها و توسعه فرهنگی و اجتماعی تأثیر بسزایی دارد. تمامی مباحثاخلاق حرفه ای در مهندسی در خصوص مدیریت پروژه نیز به عنوان یک کار مهندسی صادق می باشد، لیکن به فراخور ماهیت کارمدیریت پروژه و محدوده و زیرسیستم های آن، اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه مفاهیم خاص خود را در بر می گیرد. اخلاقحرفه ای در مدیریت پروژه، در تمامی زیرسیستم های مدیریت پروژه اعم از مدیریت یکپارچگی، محدوده، زمان، هزینه، کیفیت،منابع، تدارکات، ارتباطات، ریسک و ذینفعان مطرح بوده و دیسیپلین های مربوطه در آن ها کاربرد دارد. هدف این مقاله ، بررسیفرهنگ اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه، ارتباط آن با فعالیت های مهندسی، جایگاه آن در شرکت ها، وظایف مدیران پروژه هادر اخلاقی نمودن محیط کار پروژه ها، تحلیل ماتریس های حساسیت و شدت اقدام و شیوه رفتاری در موارد نقض اخلاق حرفه ایدر مدیریت پروژه و ارتباط اخلاق حرفه ای در مدیریت پر وژه با تدوین منشور اخ لاق حرفه ای گروه های فرایندی می باشد.

کلیدواژه ها:

اخلاق ، اخلاق حرفه ای ، مدیریت پروژه ، منشور اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه ، اخلاق در مهندسی