ارائه مدل ارتباط عوامل موثر در مدیریت پروژه های عمرانی

امروزه مدیریت پروژه از اهمیت زیادی در کاهش زمان و هزینه و تثبیت کیفیت پروژه ها برخوردار است. قسمت عمده ای از پروژه ها، پروژه های عمرانی می باشند که بخش اعظمی از بودجه های دولتی و خصوصی صرف اینگونه پروژه ها می شود. باتوجه به اهمیت فراوان اینگونه پروژه ها، شاهد تاخیرات زمانی، هزینه های اضافی بر برآورد اولیه، کاهش کیفیت و به دنبال آن پائین آمدن بازده پروژه می باشیم. با در نظر گرفتن اهمیت این موضوع و مشکل ذکر شده، مدیران سالها برای رفع این مشکل تحقیق کرده و مدلهای متفاوتی برای آن پیشنهاد کرده اند که یکی از مهمترین آنها مثلث مدیریت پروژه (هزینه،زمان،کیفیت)می باشد. در طول این مدت مدیران پروژه های عمرانی از این مثلث برای مدیریت پروژه هایشان استفاده می کردند. اما با توجه به همه جانبه شدن و تاثیرات عوامل گوناگون در صنعت ساختمان این مثلث پاسخگوی رفع این مشکلات مدیریتی نمی باشد. این مقاله بر آن است تا عوامل گوناگونی را که در صنعت ساختمان تاثیر گذارند، مشخص کرده و نحوه ارتباط آنها را که بر اساس آمار گیری از جامعه آماری متشکل از شرکت های بزرگ پیمان کاری و مدیران پروژه های عمرانی کلان می باشد، با هم بیان می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مثلث مدیریت پروژه ، زمان ، هزینه ، کیفیت