پیاده سازی مدیریت دانش در مدیریت پروژه (مطالعه موردی: واحد مهندسی و ساختمان شرکت نفت و گازاروندان)
محل انتشار: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 787
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC12_160
تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1395
چکیده مقاله:
این مقاله به مطالعه موردی پیاده سازی مدیریت دانش در مدیریت پروژه پرداخته است. این مطالعه موردی در شرکت نفت و گاز اروندان صورت گرفته است. با توجه به بازار رقابت جهانی در صنعت نفت و هم چنین نبود سیستم جامعی که بهترین تجربه ها را گردآوری نماید، اهمیت مدیریت دانش در این زمینه روز افزون گردیده است. با توجه به خلاء ایی که در این زمینه وجود داشت، در این مقاله بر آن شدیم تا این خلاء موجود را برطرف نموده و نحوه پیاده سازی مدیریت دانش در مدیریت پروژه را بررسی نماییم. در این مقاله ادبیات تحقیق در زمینه ارتباط میان مدیریت دانش و مدیریت پروژه انجام گرفته است و در ادامه پس از بیان مساله و بررسی اهمیت ها و ضرورت های انجام تحقیق، فازهای اجرای پروژه و ساختار شکست کار آورده شده است. در ادامه نحوه مدیریت تضمین کیفیت، کنترل پروژه و مدیریت ریسک در پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK آورده شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
کارو فتح اله زاده
دانشگاه خوارزمی، تهران
امیر ملایی
دانشگاه خوارزمی، تهران
امیر صادقی
دانشگاه ارشاد دماوند (واحد تهران)، تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :