تاثیر مدیریت دولتی نوین بر رفتار شهروند سازمانی در شرکت تراکتورسازی تبریز

در سالهای اخیر، بیشتر سازمان ها در پی یافتن راه هایی برای نگهداشت و جذب مشارکت بیشتر کارکنان در پیشبرد اهدافخود بوده اند. در این میان، می توان به رفتارهای داوطلبانه و خودجوشی اشاره کرد که افراد در ازای انجام آن، پاداشی دریافتنمی کنند. رفتارهایی که از سوی کارکنان به صورت داوطلبانه و بدون اجبار سازمان صورت میگیرد و سبب کارایی بالاتری درسازمان خواهد شد. این رفتارها به رفتار شهروندی سازمانی معروف می باشند. در این راستا و با توجه به تحولات گسترده بهوجود آمده در بخش دولتی بر مبنای راهبرد مدیریت دولتی نوین سعی شده است که با بررسی تاثیر مدیریت دولتی نوین بررفتار شهروندی سازمانی که کمتر در حوزه سازمان مورد واکاوی قرار گرفته است، خلاء موجود در آن زمینه پر شود. روشپژوهش، توصیفی - همبستگی می باشد. جامعه آماری پژوهش، شامل تمامی شرکت تراکتورسازی تبریز می باشد که تعداد آنها در سال 1398 برابر با 2550 نفر می باشد که از طریق فرمول کوکران حجم نمونه نهایی 334 نفر در نظر گرفته شده است.همچنین روش نمونه گیری، تصادفی ساده می باشد. در این پژوهش برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب رگرسیون چندگانهاستفاده شده است. نتایج به دست آمده از پژوهش نشان می دهد که مدیریت دولتی نوین تاثیری مثبت بر رفتار شهروند سازیکارکنان دارد. همچنین نتایج آزمون فرضیه های فرعی نیز حاکی از این است که تمامی مولفه های مدیریت دولتی نوین: کوچکسازی، خصوصی سازی، تمرکززدایی، دیوان سالاری زدایی و مدیریت گرایی بر رفتار شهروندی سازمانی تاثیر مثبتی دارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت دولتی نوین ، رفتارشهروندی سازمانی ، تمرکززدایی و خصوصی سازی