بررسی خصوصی سازی بانک ملت و تاثیر آن بر تغییر عملکرد سازمانی مدیریت شعب استان خوزستان (حوزه دزفول)

پژوهش حاضر با هدف بررسی خصوصی سازی بانک ملت و تاثیر آن بر تغییر عملکرد سازمانی مدیریت شعباستان خوزستان (حوزه دزفول) انجام پذیرفت. تحقیق حاضر از لحاظ ماهیت به دلیل قابل اجرا بودن از نوعکاربردی است که به روش توصیفی- پیمایشی (زمینه یابی) انجام شد. جامعه آماری 121 نفر ، شامل روساو معاونین ادارات و شعب تحت نظارت مدیریت شعب استان خوزستان - حوزه دزفول بانک ملت بود که نمونهتحقیق برابر با کل جامعه آماری انتخاب گردید. ابزار پژوهش شامل مطالعات کتابخانه ای و پرسشنامه بود.پرسشنامه تحقیق تلفیقی از پرسشنامه استاندارد خصوصی سازی دکتر مقیمی برگرفته از پژوهشنامه مدیریت ،جلد 6 و پرسشنامه استاندارد عملکرد سازمانی دکتر مقیمی برگرفته از پژوهشنامه مدیریت ، جلد 1 بود. رواییو پایایی ابزارها مورد سنجش قرار گرفته و تایید گردید. تجزیه و تحلیل داده ها در دو بخش توصیفی و استنباطی(شامل آزمون تی مستقل، همبستگی پیرسون، استفاده شد. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که خصوصیسازی بر تغییر عملکرد سازمانی مدیریت شعب بانک ملت در استان خوزشتان تاثیر دارد. به عبارت دیگر،خصوصی سازی بر پیچیدگی، رسمیت، تمرکز بانک ملت تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

خصوصی سازی ، رسمیت ، تمرکز ، پیچیدگی