شبیه ساز آموزشی در امر جانشین پروری (با رویکرد فرصت برابر جنسیتی و سنی در سازمان ها)

هر سازمانی در راستای توسعه خود نیازمند آینده نگری در امر هدایت نیروها است. این موضوع مستلزم استفاده از تمام فرصت های موجود برای خلق و گزینش مدیران در سطوح مختلف است که ضمن پایبندی به ارزش های سازمانی بتوانند با خلاقیت خود، پویایی و واکنش پذیری سازمان را در برابر تغییرات آینده حفظ کنند. این امر علاوه بر استفاده بهینه از تجربیات گذشته نیازمند نوآوری در امر پرورش و گزینش سازمانی مدیران آتی برای سکان داری در آینده است. به همین منظور این مقاله در نظر دارد تا با طرح و بررسی ایده کارگاه های شبیه ساز آموزشی در درون سازمان ها و همچنین نهادهای آموزشی مرتبط با سازمان ها، امکان بهینه کردن جایگزینی مدیران را در راستای جانشین پروری بررسی کند. همچنین به منظور خلق فرصت های جدید و استفاده از تمام فرصت های در اختیار، نقش جوانان و زنان را به عنوان یک پتانسیل نهفته برای تصدی امر هدایت سازمان در آینده مورد بررسی قرار می دهد، تا با توجه به فرصت آموزشی که این کارگاه ها برای شکوفایی برابر کارمندان فراهم می کنند، بتوان از تمامی ظرفیت های منابع انسانی بطور یکسانی بهره برد.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، مدیریت سازمانی ، شبیه ساز آموزشی ، جوانان ، فرصت برابر جنسیتی