تدوین مدل الگوی استراتژیک چابک سازی سازمانی شرکت های توزیع برق غرب کشور

چابکی توانایی سازمان برای تغییر است تا فرصت هایی را که براساس این تغییر ایجاد می شود مورد بهره برداری قرار دهد. این تحقیق سعی دارد با استفاده از روش کیفی، از دیدگاه خبرگان عوامل بومی کشور و به روش آمیخته (کمی و کیفی) به شناسایی عوامل موثر بر چالاکی سازمانی بپردازد، این تحقیق از نظر قلمرو مکانی شرکت های توزیع برق غرب کشور، شامل شهرهای کرمانشاه، سنندج، ایلام وخرم آباد می باشد و از نظر افق زمانی یک تحقیق تک مقطعی است زیرا در تحقیق های تک مقطعی اطلاعات فقط در یک برهه از زمان جمع آوری می شود. بازده زمانی پژوهش حاضر در سال 1394 می باشد.در این تحقیق متغیر وابسته ، چابکی سازمان میباشد، ومتغیرهای مستقل شامل؛ 1: فرهنگ سازمان ، 2: مدیریت عملکرد 3: رهبری 4: دولت الکترونیک 5: بهبود سازمانی ( تحول سازمانی) 6: خدمات به مشتری می باشد . از لحاظ هدف این تحقیق ، کاربردی و از لحاظ روش گردآوری اطلاعات توصیفی – پیمایشی می باشد.در این تحقیق با استفاده از ابزار پرسشنامه به جمع آوری اطلاعات پرداخته و با استفاده از نرم افزار آماری spss20 از روشهای آماری شامل آمار توصیفی و شاخصهای آمار استنباطی علاوه بر آزمون فرضیه ها، به توصیف و تحلیل آنها پرداخته است.با توجه به نتایج بدست آمده در این تحقیق می توان گفت در شرکت های توزیع برق غرب کشور ، هیچ یک از ابعاد چابکی به طور معنا دار مقادیری بالاتر از متوسط ندارند.

کلیدواژه ها:

چابکی سازی سازمانی ، شایستگی ، توجه و واکنش و انعطاف پذیری