Using the AHP to Make a Choice Between DMAIC and DFSS
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 2,071
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PSST01_060
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1389
چکیده مقاله:
Six sigma has been considered as a business strategy that employs a well-structured continuous improvement methodology to tackle process variability and drive out waste from the business processes with the application of statistical tools and techniques in a rigorous manner. Nowadays there is a wider acceptance, growth and investment of six sigma and design for six sigma (DFSS) in both manufacturing and service industries. Although initially employed to improve existing processes, six sigma principles are also applied to design and redesign processes to ensure achievement of high levels of quality. This effort is known as design for six sigma (DFSS). This paper first examines the differences and similarities of six-sigma improvement methodology (DMAIC) compared with the DFSS approach. This work illustrates the use of analytical hierarchy process (AHP), a multiple criteria decision-making technique, for the evaluation of six-sigma projects in order to determine when the six-sigma approach becomes a priority over DFSS.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
Kamran Rezaei
Dept. of Industrial Engineering, Faculty of Engineering, University of Tehran, Tehran, Iran
Hamed Nematian
Dept. of Industrial Engineering, Faculty of Engineering, University of Tehran, Tehran, Iran
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :