تلفیق متدولوژی مهندسی ارزش در فرآیند نوآوری محصول
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,699
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PSST01_038
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1389
چکیده مقاله:
در این مقاله، مدلی برای پیاده سازی مدیریت ارزش با رویکرد مهندسی ارزش در فرایند نوآوری محصول ارائه گردیده است تا بتوان از عدم قطعیت که در ماهیت فرآیند ههای نوآوری موجدو است را تا حد ممکن کاست. مهندسی ارزش ، تلاشی است سازمان یافته، که با هدف بررسی تمام فعالیت های یک طرح و یا یک پروژه، از زمان شکل گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا، و سپس راه اندازی و بهر هبرداری، انجام شده و به عنوان یکی از کارآمد ترین و مهم ترین روش های اقتصادی در عرصه فعالیت های مهندسی شناخته شده است. با استفاده از متدولوژی مهندسی ارزش در پروژه ها، هزینه های پروژه در چرخه حیات آن کمتر و رو به بهینه شدن است، زمان اجرا را کاهش داده، سودآوری افزایش و در کیفیت بهبود حاصل می شود. مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی و تولیدی جایگاه خود را تا حدودی یافته است، هر چند به صورت یک فرهنگ در نیامده است. بکار گیری متدولوژی ارزش در فرآیند نوآوری محصول نیز همانند دیگر پروژه ها پیامده های مثبت و منافع قابل توجهی ، به همراه خواهد داشت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
بهمن نادری
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
محمدحسین سلیمی نمین
دانشیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
کتایون بروشان
دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه علوم و فنون مازندران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :