ارائه چهارچوب مدیریت استعداد با رویکرد چابکی منابع انسانی

    هدف این پژوهش، طراحی مدلی برای مدیریت استعداد با رویکرد چابکی منابع انسانی و مورد مطالعه این پژوهش شرکت منطقه هفت عملیات انتقال گاز کشور است. صنعت نفت و گاز، یکی از صنایعی است که نیاز مبرمی به مدیریت استعداد دارد. برای استخراج مولفه های اولیه از دو روش مطالعه کتابخانه ای گسترده و فن دلفی با استفاده از 12 نفر از خبرگان دانشگاهی و شرکتی استفاده شد که انتخاب خبرگان به روش نمونه گیری گلوله برفی انجام پذیرفت. درنهایت 45 مولفه در 5 بعد: جذب، انتخاب، به کارگیری، توسعه و نگهداری مدیریت استعداد با رویکرد چابکی نیروی کار دسته بندی شد. ضریب هماهنگی کندال، 0.74 به دست آمد که نشان دهنده اتفاق نظر قوی بین پنل خبرگان است. برای ارزیابی مولفه ها از دو نرم افزار20  Spss و Smart pls استفاده شد. نتایج نشان می دهد همه مولفه های شناسایی شده در شرکت به جز بازخور 360 درجه در بعد نگهداری با بارعاملی 0،2 و گروه های چندوظیفه ای با معنی داری بالای 0،05 مهم هستند. با به کارگیری مولفه های شناسایی شده، انتظار می رود شرکت بتواند مدیریت استعداد را با تاکید بر چابک سازی نیروی انسانی مستقر نماید.  

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، چابکی منابع انسانی ، انتقال گاز ، فن دلفی