ارزیابی و رتبه بندی تامین کنندگان با استفاده از رویکرد ترکیبی KANO_COPRAS مطالعه موردی: شرکت دیزل سنگین ایران

در سال های اخیر، تصمیم گیری برای انتخاب تامین کننده مناسب به یک هدف استراتژیک و مهم برای سازمان ها تبدیل شده است. ارزیابی تامین کننده به عنوان یکی از اجزای مهم مدیریت زنجیره تامین در مسائل تصمیم گیری چندمعیاره است. این مطالعه تلاش می کند با استفاده از چارچوب KANO و COPRAS از طریق معرفی معیارهایی به ارزیابی تامین کنندگان بپردازد. مطالعه موردی در این تحقیق شرکت دیزل سنگین ایران است. بدین منظور در گام نخست به شناسایی تامین کنندگان شرکت دسا و معرفی معیارهای ارزیابی تامین کنندگان پرداخته، سپس با استفاده از روش کانو، وزن معیارها را به دست می آوریم. درنهایت رتبه بندی نهایی تامین کنندگان، با استفاده از روش کوپراس صورت گرفته است. نتایج نشان می دهد که معیارهای بازآفرینی، تحویل به موقع قطعه (زمان) و کیفیت قطعه تولیدی تامین کننده از اهمیت بالایی برای ارزیابی تامین کنندگان برخوردار هستند

کلیدواژه ها:

ارزیابی تامین کنندگان ، زنجیره تامین ، کانو ، کوپراس