برون سپاری در مدیریت زنجیره تامین دفاعی ارایه الگوی هسته های کوچک و شبکه های بزرگ

سازمان های نظامی در هر کشوری از دسته سازمان های پیشرو در حوزه های دانشی، صنعتی و فناوری به شمار می روند. بدیهی است تحولات جهانی در بخش های سیاسی و اقتصادی گاها موجب می شود مخاصماتی بین کشورهای مختلف پدیدار شود. افزایش قدرت نظامی موجب می شود توان بازدارندگی در مقابل هجوم سایر کشورهای متخاصم ارتقاء یابد و این امر باعث شده که کلیه کشورها همواره در حال نوسازی و ارتقاء توان نظامی و دفاعی خود باشند.تجربه عظیم و پرهزینه جنگ تحمیلی و ادامه سیاست های خصمانه قدرت های استکباری و حامیان منطقه ای آنها که در هر دوره ای به شکل های مختلفی بروز یافته، جمهوری اسلامی ایران را به این مهم رهنمون گشته که توان بازدارندگی دفاعی مهم ترین اهرم موفقیت راهبردی در عرصه های ملی، منطقه ای و حتی جهانی می باشد.با عنایت به اینکه در حوزه صنایع دفاعی کشور با یک زنجیره تامین گسترده و پیچیده سر و کار داریم موضوع برون سپاری اهمیت فراوانی می یابد. اما از آنجاییکه پیچیدگی های خاص دانش و فناوری و نیز محدودیت های امنیتی همواره با مدیریت این زنجیره تامین عجین بوده و هست ، لذا یک الگوی خاص و بومی برای آن مورد نیاز است.الگوی هسته و شبکه یک راهکار پیشنهادی است که می تواند ضمن برآورده نمودن انتظارات پیش گفته، مدیریت اثربخش زنجیره تامین دفاعی را نیز به ارمغان بیاورد.در این مقاله پس از ارایه مقدمه و برخی مفاهیم مرتبط، الگوی مفهومی مدل ارایه شده و نهایتا به جمع بندی و پیشنهادات آتی پرداخته می شود.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، نظامی ، هسته ، شبکه