بررسی تاثیر حذف اتلاف، بهبود مستمر و میزان نواقص صفر از اصول تولید ناب بر میزان عملکرد بازرگانی شرکت های تولیدی

در تولید ناب برای بهبود فرآیندهای تولیدی و ایجاد یک محیط سازمانی برای دستیابی به اهداف بلندمدت از اصول 9گانه؛ (بهبود مستمر، میزان نواقص صفر، تولید بهنگام، تیم های چند وظیفه ای، عدم تمرکز در مسئولیت ها، یکپارچگی وظایف، سامانه های اطلاعاتی عمودی، حذف اتلاف و سامانه تولید کششی) استفاده می شود. که در مطالعه ی حاضر به بررسی تاثیر حذف اتلاف، بهبود مستمر و میزان نواقص صفر از اصول تولید ناب بر عملکرد بازرگانی شرکت های تولیدی پرداخته شد. جامعه آماری تحقیق شرکت های تولیدی با محدودیت حداقل 30 پرسنل در استان اصفهان (در پایان سال 95 ) بود که بر اساس آمارها در حدود 300 مورد برآورد گردیدند (این میزان به صورت سالانه متغیر است)، جهت برآورد میزان حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شد که بر این اساس حجم نمونه 181 شرکت محاسبه گردید. ابزار سنجش و اندازه گیری در تحقیق حاضر پرسشنامه (پرسشنامه ی استاندارد نژادمبشر، 1393 ) بود. جهت توصیف متغیرهای تحقیق از شاخص های توصیفی و برای بررسی تاثیر متغیرها بر عملکرد بازرگانی از آزمون همبستگی و رگرسیون خطی استفاده گردید. با توجه به نتایج به دست آمده رابطه بین ابعاد تولید ناب در بخش های بهبود مستمر و میزان نواقص صفر، با عملکرد بازرگانی شرکت های تولیدی مثبت معنادار است. و بین عامل حذف اتلاف از اصول تولید ناب با عملکرد بازرگانی شرکت های تولیدی در این مطالعه، رابطه ای وجود ندارد. لذا اجرای تولیدناب در شرکت های تولیدی جهت بهبود عملکرد بازرگانی پیشنهاد می گردد.

کلیدواژه ها:

تولید ناب ، عملکرد بازرگانی ، حذف اتلاف ، بهبود مستمر ، میزان نواقص صفر