ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

استراتژیهای مدیریت دانش

تعداد صفحات: 25 | تعداد نمایش خلاصه: 701 | نظرات: 1
سال انتشار: 1395
کد COI مقاله: IICMO01_109
زبان مقاله: فارسی
(فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.

با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید.در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.

لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.

برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 25 صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : 7,000 تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله استراتژیهای مدیریت دانش

محمود شویدی - دانشجوی رشته کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات - کسب و کار الکترونیک دانشگاه تهران

چکیده مقاله:

در مطالعات مدیریت دانش، استراتژی مدیریت دانش مفهومی جدید می باشد که اغلب در پروژه های داخل کشور چندان مورد توجه قرار نگرفته است. از همین رو مقاله حاضر با هدف بررسی و تبیین ضرورت ها، کارکردها و الگوهای مربوط به این مفهوم انجام شده است. ابزار گردآوری اطلاعات این تحقیق از منابع پایگاه های اطلاعاتی شبکه جهانی اینترنت، مقالات علمی لاتین مرتبط با موضوع تحقیق بوده است. در این مقاله پس از بیان مسئله و اهمیت آن، الگوهای استراتژی مدیریت دانش بررسی شده است. نتایج تحقیق حاضر نشان می دهد با توجه به تفاوت ماهیت و کارکرد این مفهوم، سازمان ها برای انجام پروژه های مدیریت دانش نیازمند تدوین استراتژی مدیریت دانش می باشند. استراتژی مدیریت دانش بر مبنای دسته بندیدانش به انواع دانش آشکار (صریح) و دانش پنهان (ضمنی) تعریف می شود و استراتژی دانش بیان می کند که سازمان چه دانشی را، با چه عمقی، از چه منبعی و از چه طریقی برای پشتیبانی از برنامه استراتژیک خود بایستی کسب نماید . دانش انتقال داده شده میان کارمندان می تواندبه مزیت رقابتی در حال رشد سازمان در بازار تجارت از یک نگرش استراتژیک بهمدیریت دانش مفید باشد. فقدان دانش اشتراک گذاشته شده میان کارمندان می تواند باعث ایجاد گپ انتقال دانش شود در حالیکه از فرآیندهای تصمیم گیری جلوگیری می کند. دانش انتقال داده شده میان کارمندان می تواند بصورت بالقوه ، اشتراک گذاری اطلاعات مبتنی بر یک استراتژی تکمیل شده مدیریت دانش را ارتقا دهد. ظرفیت یک سازمان برای بدست آوردن دانش بیشتر، با اولویتهای سازمان یا دانش کسب کرده شده موجود تطبیق داده می شود.

کلیدواژه ها:

دانش، مديريت دانش، استراتژي مديريت دانش

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/492557/

کد COI مقاله: IICMO01_109

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
شویدی، محمود،1395،استراتژیهای مدیریت دانش،همایش پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران،تهران،،،https://civilica.com/doc/492557

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1395، شویدی، محمود؛ )
برای بار دوم به بعد: (1395، شویدی؛ )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • Yu, S.H., Kim, Y.G., and Kim, M.Y.(2004). _ Linking Organizational ...
  • Accelerators of KM maturity : part 3 (vol: 25, no: ...
  • A-Hakim, L.A., & Hassan, S. (2013). Knowledge management strategies, innovation, ...
  • AMAL GHALIB RASHID , ZAINAL ARIFFIN AH MAD(March 2016). ...
  • Assessing Impacts of Organizational Factors on Knowledge Sharing Behavior in ...
  • Asish O. Mathew, Lewlyn L.R. Rodriques _ (col:9, no:3, 201 ...
  • BOOTH, S. (2012). Cultivation Knowledge Sharing and Trust in Online ...
  • Burk . M . (1999). Knowledge management : Everyone benefits ...
  • Chase , R. _ (2004). Knowledge Sharing. Journal of Knowledge ...
  • Chen, C. Hsiao, Y., & Chu, M. (2014). Transfer mechanisms ...
  • Cohen, W. & Levinthal , D (1990). Absorptive capacity. A ...
  • Crawford, K., Hasan , H. , Warnc , L. _ ...
  • Daniel, J , Glauber .(10, 2, 2016). World Academy of ...
  • Davenport, T.H., Delong, D.W., & Beers, M.C. (1998). Successful Knowledge ...
  • Department of the Army(2008). Army regulation 25-1 _ army knowledge ...
  • Detlor, B. (2010). Information management _ international Journal of Information ...
  • Earl , M. (2001). Knowledge management strategies: Toward a taxonomy. ...
  • Ekbia, HR, & Hara, N. (2005). Incentive structures in Knowledge ...
  • Fang. S. Yang . C. & Hsu, W. (2013). Inter- ...
  • Fayyad, U.M, P iatetsky- Shapiro, G., Smyth, P. and Uthurusamy, ...
  • Firstone, J.& McElroy. M. (2004). Organizational Learning and Knowledge management: ...
  • Greiling, _ & Halachmi, A. (2013). Accountability and organizational learning. ...
  • Greiner, M. Bohmann. M _ & Kremar , H. (2007). ...
  • Hansen, M. T., Nohria , N. _ & Tierney, T. ...
  • Haynes, D. (2015). Records and information Management _ Journal of ...
  • Hodges , J. (2010). Sharing is good. C4ISR, 24. ...
  • Iqbal, J. & Mahmood , Y.(2012). Reviewing Knowledge management literature. ...
  • Jahn, K. & Nielsen, P. (2011). A vertical approach to ...
  • Jasimuddin, S. M _ & Zuopeng, Z. (2011). Transferring stored ...
  • Jayachandra , B , Murali Manohar , B., & Kundu, ...
  • Jeong , S., Ahn . J., & Rhee _ B.(2013). ...
  • Kang , M. & Han , Y. (2014). Multi - ...
  • Khatibian, N., Hasan, T., & Jafari, H. (2010). Measurement of ...
  • KPMG Consulting , (2000). Knowledge management research report 2000. ...
  • Kulkarni , U, . & Freeze , R . (2004). ...
  • Kumar , A., & Ganesh , L.S. (2011) , Balancing ...
  • Kumaraswamy _ K . _ & Chitale , C. M. ...
  • Jan Paul Zonnenberg (march 201 6).Knowledge Management Unlocking Value in ...
  • Laith Ah , Y. A . & Hassan , S. ...
  • Lawlor , M. (2009). Information shared is power squared. Signal ...
  • Li , P, . & Lo, F. (2011). Knowledge transfer ...
  • Mahmoud Saleh Malkawi1, As'ad H. Abu Rumman2, (2016). Knowledge Management ...
  • Malhotra. Y .&Galletta, D. (2003). Role of commitment and motivation ...
  • Maria del Mar Alonso -Almeida _ Maria de la Soledad ...
  • Mariusz Szuster, MAciej SZYMCZAK (vol:29, no:2, 20 16). Innovation , ...
  • McKenzie, J., Truc, A., and Winkelen, C.V. (2001). "Winning commitment ...
  • Nguyen , H. _ & Mohamed , S. (2011). Leadership ...
  • Nicholson , D . (2005, feb 24). Organizing information helps ...
  • Nieves , J. , Haller , S 0 , (2014). ...
  • Oluikpe , P . (2012). Developing a corporate knowledge management ...
  • Paulzen , O., & Perc , P. (2002). A maturity ...
  • Redman, T.C. (1998). The Impact of Poor Data Quality on ...
  • Rix , G. & Lievre , P . (2008). Towards ...
  • Sauve , E. (2007). Informal Knowledge transfer : American Society ...
  • Shalley, C.E., and Gilson, L.L.(2004). "What leaders need to know: ...
  • Tampoe, M.(1993). "Motivating Knowledge workers-the challenge for the 1990s", Long ...
  • Tuan , L.T. (2012). Behind knowledge transfer. Management decision _ ...
  • Vilas P. Mahatme, K.K. Bjoyar. (vol: 10, no:1, 2016). Questions ...
  • Warde , A . (2010). Tacit and explicit Knowledge. Sociological ...
  • Watson , R. (2006). Tacit Knowledge. Theory , Culture & ...
  • Zelijow , P , , Jenkins , B.D. , & ...
  • Zhang , D., & Zhao , J . (2006). Knowledge ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    نظرات خوانندگان

    3.00
    1 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
    5
    4
    3 1
    2
    1

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 55,951
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی