مقایسه برنامه ریزی راهبردی ایران خودروو خودروسازان کلاس جهانی با رویکرد SWOT

تحولات سریع بازار به علت رقابت تنگاتنگ رقبا جهت بقا در وهله اول و کسب سود بیشتر در وهله بعدی امری اجتناب ناپذیرشده است. در بازار رقابتی امروز، برنامه ریزی راهبردی با در نظر گرفتن اهداف ، چشم انداز و منابع موجود سازمان بعلت کشف فرصتها و تهدیدهای محیطی علاوه بر تحلیل و در نظر گرفتن عوامل داخلی ، بر برنامه ریزی سنتی رجحان یافته است. برنامه ریزی راهبردی، نقش کلیدی در موفقیت خودروسازان در میدان رقابت دارد، از اینرو اگر به درستی تدوین گردد، به انتخاب راهبرد هایی منجر می شود که در صورت برنامه ریزی صحیح و به موقع، تعالی و پیشتازی خودروسازان را بدنبال خواهد داشت. این مقاله ابتدا به بررسی تئوریکی برنامه ریزی راهبردی پرداخته و مدل های رایج آن را در صنعت خودروسازی مورد بررسی ومقایسه قرار می دهد