ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

آسیب شناسی فرایند جذب هیئت علمی در دانشگاه های دولتی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

سال انتشار: 1395
کد COI مقاله: JR_HRMJ-8-3_008
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 115
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 20 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله آسیب شناسی فرایند جذب هیئت علمی در دانشگاه های دولتی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

هادی مصدق - دانشگاه خوارزمی
حسن رضا زین آبادی - دانشیار دانشگاه خوارزمی تهران
محمد رضا بهرنگی - استاد دانشگاه خورازمی
بیژن عبداللهی - دانشیار دانشگاه خوارزمی

چکیده مقاله:

موضوع این تحقیق، آسیب شناسی فرایند جذب هیئت علمی در دانشگاه های دولتی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است. برای این منظور از روش پدیدار نگاری و ابزار مصاحبه پاره ساختاریافته استفاده شد. روایی صوری و محتوایی سوالات مصاحبه توسط متخصصان و پایایی تحلیل ها با روش پایایی بازآزمون (91/0) و پایایی بین کدگذران (78/0) تایید شد. جامعه موردنظر، تمامی متخصصان آموزش عالی و متصدیان جذب هیئت علمی بودند که با روش نمونه گیری هدف دار، شناسایی و مورد مصاحبه قرار گرفتند که تحقیق در تعداد 25 نفر به اشباع نظری رسید. مصاحبه ها، ضبط، پیاده سازی و تحلیل و کدگذاری شد که منتج به شناسایی 24 آسیب در ابعاد چهارگانه: برنامه ریزی، نیرویابی، انتخاب و انتصاب شد که مهم ترین آسیب در هر یک از ابعاد به ترتیب: عدم وجود استانداردهای مشخص برای تخصیص سهمیه های استخدام، ضعف سامانه ثبت نام، یکسانی استانداردهای صلاحیت های علمی برای همه دانشگاه ها و رشته ها، تعویق در صدور حکم استخدامی برخی متقاضیان و طولانی شدن فرایند استخدام شناخته شد. درپایان نیز مبتنی بر ادبیات تحقیق و واقعیت های دانشگاه های کشور، راهکارهایی اصلاحی پیشنهاد شد که ازجمله مهم ترین آنها ، تغییر در برخی قوانین بود.

کلیدواژه ها:

دانشگاه های دولتی وزارت علوم, تحقیقات و فناوری, فرایند جذب اعضای هیئت علمی, آسیب شناسی, صاحب نظران

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/909092/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
مصدق، هادی و زین آبادی، حسن رضا و بهرنگی، محمد رضا و عبداللهی، بیژن،1395،آسیب شناسی فرایند جذب هیئت علمی در دانشگاه های دولتی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری،،،،،https://civilica.com/doc/909092

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1395، مصدق، هادی؛ حسن رضا زین آبادی و محمد رضا بهرنگی و بیژن عبداللهی)
برای بار دوم به بعد: (1395، مصدق؛ زین آبادی و بهرنگی و عبداللهی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • آتشک، محمد؛ قهرمانی، محمد؛ ابوالقاسمی، محمود و فراست خواه، مقصود ... [مقاله ژورنالی]
  • ابراهیمی، یزدان (1385)، جذب اعضای هیئت علمی در دانشگاه ها ...
  • ابزری، مهدی و فغانی، فاطمه (1392)، کاربرد رویکرد AHP و ... [مقاله ژورنالی]
  • اجاقی، رضوان؛ کیوان آرا، محمود؛ چشمه سهرابی، مظفر و پاپی، ... [مقاله ژورنالی]
  • انتظاری، یعقوب (1390)، ارائه الگویی برای تامین مالی دانشگاه های ...
  • انتظاری، یعقوب و محجوب، حسن (1392)، انتخاب سازوکار و روش ... [مقاله ژورنالی]
  • بازرگان، عباس(1390)، مقدمه ای بر روش های تحقیق کیفی و ...
  • بیابانگرد، اسماعیل (1387)، روش های تحقیق در روان شناسی و ...
  • جاودانی، حمید (1391)، گزارش علمی بازکاوی آیین نامه استخدامی اعضای ...
  • جزنی، نسرین (1384)،مدیریت منابع انسانی، تهران: نشر نی. ...
  • حاجی کریمی، عباس علی و رنگریز، حسن (1386)، مدیریت منابع ...
  • حقیقتیان، منصور؛ کریمی زاده، سمیه و نظری، جواد (1391)، بررسی ...
  • خانباشی، محمد؛ زاهدی، شمس السادات و الوانی، سید مهدی (1390)، ...
  • خبرگزاری مهر(1394)، مصاحبه با ریاست مرکز جذب وزارت علوم (رضوان ...
  • داوری اردکانی، رضا (1386)، روزنامه ایران، (شماره 3710 تاریخ: 21/5/1386، صفحه 10 ...
  • ذاکرصالحی؛ غلام رضا و ذاکرصالحی، امین (1389)، بررسی دیدگاه مدیران ... [مقاله ژورنالی]
  • راولی، دانیل جیمز؛ لوهان، هرمن دی و دولنس، مایکل جی ...
  • رحیمی، صدری (1377)، روند و معیارهای پذیرش اعضای هیئت علمی ...
  • رسولی، رضا و شهائی، بهنام (1388)، فساد اداری در مدارس ...
  • سازمان ملی جوانان (1384)، فاز اول پیمایش ملی ارزش ها ...
  • سازمان ملی جوانان (1386)، فاز دوم پیمایش ملی ارزش ها ...
  • سعادت، اسفندیار (1389)، مدیریت منابع انسانی، چاپ چهاردهم، سازمان مطالعه ...
  • سیدجوادین، سید رضا (1384)، برنامه ریزی نیروی انسانی، انتشارات دانشکده ...
  • فراست خواه، مقصود (1382)، آزادی علمی، مجلس و پژوهش، سال ...
  • فراست خواه، مقصود (1388)، سرگذشت و سوانح دانشگاه در ایران ...
  • قارون، معصومه (1375)، بررسی راه های تامین منابع مالی دانشگاه ...
  • قضاوی، حسین (1384)، نگاهی به شاخص های سنجش مبارزه به ...
  • گراوند، میرزا (1390)، ارزیابی فرایند استخدام هیئت علمی در دانشگاه ...
  • محمدپور، احمد (1392)، روش تحقیق کیفی ضدروش جلد دوم (چاپ ...
  • مدرس هاشمی، محمود (1391)،نقدی بر روند جذب اعضای هیئت علمی ...
  • مردانی، محمد رضا؛ حکیم، امین و خالقیان، امیر (1392)،آشنایی با ...
  • مصدق، هادی (1395)، بررسی فرایند جذب اعضای هیئت علمی در ...
  • معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری (1390)، بررسی و آسیب ...
  • نادری، ابوالقاسم (1388)، مالیه آموزش. انتشارات دانشگاه تهران. ...
  • وزارت کار و رفاه اجتماعی (در دست چاپ)، فاز چهارم ...
  • هیئت عالی جذب (1394)، مجموعه قوانین جذب هیئت علمی، برگرفته ...
  • Altbach, P.G. (2002). How are Faculty Faring in Other Countries ...
  • Batterbury. (2008).Tenure or permanent contracts in North American higher education ...
  • Bertrand, M., and Mullainathan. S. (2004). Are Emily and Greg ...
  • Creswell, J. and Miller, D. (2000). Determining Validity in Qualitative ...
  • Columbia university. (2015). Guide to Best Practices in Faculty Search ...
  • Eurydice European Unit. (2008). Higher Education Governance in Europe, Policies, ...
  • Flannigan,S., Barbara R. Jones and Moore, M. (2004). An exploration ...
  • Harvard University. (2013). Tenure-Track Handbook, Faculty of Arts and Sciences. ...
  • Hessler K, Ritchie H. (2006). Recruitment and retention of novice ...
  • Majcher, A. (2008). Higher Education Policy. Journal Articles, Report Evalutive, ...
  • Meltdown. (2005). The Predictable Distortion of Global Warming, Patrick J. ...
  • Riley, N.S. (2011). The Faculty Lounges and Other Reasons Why ...
  • Robert, V. Caro, S.J. (2008). Moving Beyond Traditional Recruitment Strategies ...
  • Searle, J. (1971). The Campus War:A Sympathetic Look at the ...
  • Sommers, S. (2006). On Racial Diversity and Group Decision Making: ...
  • The University of North Carolina at Chapel Hill. (2015). Summary ...
  • UNM university. (2009). Faculty Search Committee Procedures Handbook. Retrieved from: ...
  • www.wikipedia.com. ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 10,038
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی