ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

طراحی مدل فراموشی سازمانی هدفمند، مورد مطالعه: شهرداری قم

تعداد صفحات: 20 | تعداد نمایش خلاصه: 92 | نظرات: 0
سال انتشار: 1397
کد COI مقاله: JR_IPOM-6-4_009
زبان مقاله: فارسی
(فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.

برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید.در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.

لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.

برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 20 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : 0 تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله طراحی مدل فراموشی سازمانی هدفمند، مورد مطالعه: شهرداری قم

فاطمه بهادری جهرمی - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.
حسن زارعی متین - استاد مدیریت دولتی، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.
محمدحسین رحمتی - استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری پردیس فارابی دانشگاه تهران - قم
حسین اخوان علوی - استادیار مدیریت دولتی، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.

چکیده مقاله:

پژوهش های علمی درباره مدیریت دانش بیشتر بر روی فرایند خلق دانش ، استفاده و نیز انتقال آن متمرکز شده اند، اما توجه کمی بر روی فرایند فراموش کردن دانش صورت گرفته است. این در حالیست که در محیط پویای امروزی همه سازمانها نیازمند تغییر و بازنگری و دربیشتر موارد کنار نهادن روش های قدیمی انجام کار هستند. در این مقاله سعی شده با روش تحلیل محتوا و مصاحبه های نیمه ساختار یافته از مدیران شهرداری قم و جمعی از نخبگان دانشگاهی در زمینه یادگیری سازمانی و مدیریت دانش ، مدل جامعی از عوامل موثر، ساز و کارها و پیامدهای فراموشی سازمانی هدفمند ارائه شود. عوامل موثر بر فراموشی سازمانی هدفمند در سه گروه عوامل فردی، عوامل سازمانی و عوامل محیطی طبقه بندی شدند که ضمن اشتراکات با سایر تحقیقات گذشته، برخی عوامل به خصوص در حوزه فردی و محیطی و استراتژیک برای نخستین بار در حوزه فراموشی مطرح شده است. مجموعه اقدامات اجرای فراموشی هدفمند به علاوه نشانه ها و علائم حضور این پدیده در سازمان جهت سهولت سنجش آن در گام دوم و در نهایت پیامدهای اجرای فراموشی هدفمند ارائه شده است. این پیامدها در رابطه با افراد، سازمان و ارباب رجوع دسته بندی شده است.

کلیدواژه ها:

دانش, فراموشي سازماني, يادگيري زدايي, فراموشي هدفمند, مديريت دانش

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/889145/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
بهادری جهرمی، فاطمه و زارعی متین، حسن و رحمتی، محمدحسین و اخوان علوی، حسین،1397،طراحی مدل فراموشی سازمانی هدفمند، مورد مطالعه: شهرداری قم،،،،،https://civilica.com/doc/889145

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1397، بهادری جهرمی، فاطمه؛ حسن زارعی متین و محمدحسین رحمتی و حسین اخوان علوی)
برای بار دوم به بعد: (1397، بهادری جهرمی؛ زارعی متین و رحمتی و اخوان علوی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • اخوان، پیمان؛ باقرزاده، مهدی و شادپور، پژمان )1390).   تحلیل ...
  • تهوری، زهرا (1391). دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ...
  • حاجی عزیزی، نادیا؛ دخت‎عصمتی، محدثه و مرادی، شیما (1388). فراموشی ...
  • حسینی، یعقوب و مغدانی، رضا (1392). اولویت بندی عوامل موثر ... [مقاله ژورنالی]
  • زارعی متین، حسن (1391). مدیریت منابع انسانی. قم: موسسه بوستان ...
  • صادقیان، رحمت اله؛ یعقوبی، نور محمد و اعزازی، محمد اسماعیل ...
  • مشبکی، اصغر و ربیعه، مسعود (1388). فراموشی سازمانی هدفمند (استراتژیک): ... [مقاله ژورنالی]
  • Ale, M., Toledo, C., Chiotti, O.&  Galli, M. (2014). A ...
  • Akgün, A. E., Byrne, J. C., Lynn, G. S. & ...
  • Argote, L. (1999). Organizational Learning: Creating, Retaining and Transferring Knowledge. ...
  • Arling, P. & Chun, M. W. S. (2011). Facilitating new ...
  • Azmi, F. T. (2005). Managing change through organizational unlearning: strategic ...
  • Blaschke, S. & Schoeneborn, D. (2006). The Forgotten Function of ...
  • Carmonat, S. & Casanova, P. (1993). organizational forgetting and information ...
  • Casey, A. J., & Olivera, Fe. (2011). Reflections on Organizational ...
  • Cegarra-Navarro, J. G. & Dewhurst, F. W. ( 2006). Linking ...
  • Chen, Y. & Huang, H. (2012). Knowledge management fit and ...
  • Dodgson, M. (1993). Organizational learning: a review of some literatures ...
  • Donate, M. & Sanchez, de P. (2015). T he role ...
  • Easterby, S. & Lyles, M. A. (2011). In Praise of ...
  • Fernandez, V. & Sune, A, (2009). Organizational Forgetting and its ...
  • Hall, R. & Andriani, P.( 2002). Managing Knowledge for Innovation ...
  • Hedberg, B. ( 1981). How organizations learn and unlearn, In ...
  • Herman, M. E. (2009). Exploring knowledge Loss in the contact ...
  • Holan, P. M. (2011 b). Agency in Voluntary Organizational Forgetting. ...
  • Holan, M. De & Phillips, N. (2004). Remembrance of Things ...
  • Holan, M. De., Phillips, N. & Lawrence, T. B. (2004). ...
  • KuT. H. (2011). How to improve organizational performance through learning ...
  • Lin, Ch., Wu, J. C. & Yen, D., (2012). Exploring ...
  • Lupton, P.& Haynes, B. (2000). Teleworking- the perception reality gap. ...
  • Lyles, M. A. (2001). Learning among joint venture-sophisticated firms. in ...
  • Martensson, M. (2000). A critical review of knowledge management as ...
  • Miller, D. (1996). A preliminary typology of organizational learning: synthesizing ...
  • Miller, K. D. & Martignoni, D. (2016). Organizational learning with ...
  • Navarro, J. G. C. & Moya, B. R. (2005). Business ...
  • Nystrom, P. C. & Starbuck, W. H. (1984).   To ...
  • Ogiela, L. (2015). Advanced techniques for knowledge management and access ...
  • Prahalad, C. K. & Bettis, R. A. (1986). The dominant ...
  • Rezazade Mehrizi, M.H. & Bontis, N. ( 2009). A cluster ...
  • Sinkula, J. M. (2002), market-based success, organizational routines, and unlearning ...
  • Starbuck, W. H. (1996). Unlearning Ineffective or Obsolete Technologies . ...
  • Tsang, E.W.K. (2008). Transferring knowledge to acquisition joint ventures: an ...
  • Tsang, E. W. K. & Zahra, S. A.( 2008). Organizational ...
  • Zeng, J. & Chen, CH. (2010). The Relationship between Intentional ...
  • Zhao, J., Ordonez de Pablos, P. & Qi, Z. (2012). ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم
    این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 55,951
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی