مایکل پورتر و استراتژی رقابتی

با وجود روش های مختلف برای طراحی و تدوین استراتژی، اغلب روش های برنامه ریزی استراتژیک، فاقد یک رویکرد ساختارگرا برای تحلیل کامل صنعت می باشند. به کمک رویکرد پویایی های سیستمی می توان ضمن تحلیل همه جانبه سیستم مورد مطالعه، بازخورد استراتژی های طراحی شده را پیش از اجرای آن در محیط واقعی سنجید. بر همین اساس مدل استراتژی رقابتی مایکل پورتر که به تحلیل فضای رقابتی می پردازد، مورد بررسی قرار گرفت. مایکل پورتر در مدل استراتژی رقابتی زیرسیستم های تاثیرگذار بر یک کسب و کار را در پنج نیروی پورتر معرفی نموده است. مدل وی با وجود در نظر گرفتن تمامی عوامل تاثیرگذار، فاقد روشی برای بررسی و تحلیل بازخوردهای یک استراتژی پیش از اجرای آن بر سیستم واقعی است. پژوهش حاضر با بررسی جزییات مدل استراتژی رقابتی مایکل پورتر، یک مدل علی معلولی برای تحلیل بازخوردهای استراتژی های پرکابرد ارائه می دهد. بر مبنای مقاله ارائه شده می توان برای کسب و کارهای مختلف، مدل را خصوصی سازی نموده و بازخوردهای استراتژی را پیش از اعمال آن بر سیستم واقعی سنجید

کلیدواژه ها:

مدل استراتژی رقابتی ، تحلیل دینامیکی ، بررسی بازخوردهای استراتژی