شناسایی و تبیین چهارچوب مدیریت اینرسی سازمانی

اینرسی سازمانی عاملی است که باعث میشود سازمانها تمایل به حفظ وضعیت فعلی خود داشته و در مقابل تغییر مقاومت کنند. در این پژوهش که با هدف یافتن راهکارهای مناسب برای فائق آمدن بر اینرسی سازمانی صورت گرفته، سعی شده است تا با استفاده از تکنیک دلفی و تحلیل عاملی اکتشافی ابعاد و مولفه های فرایند مدیریت اینرسی سازمانی شناسایی و طبقه بندی شود. این پژوهش از نوع اکتشافی است که در آن ابزار گردآوری اطلاعات شامل مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه نامه نیمه ساختار یافته میباشد بدین صورت که ابتدا شاخصهای اولیه از ادبیات موضوع استخراج گردید و سپس با بکارگیری فن دلفی به خبرگان موضوع ارائه شد. در ادامه با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی شاخص های حاصله با توجه به بار عاملی آنها دستهبندی شدند. در این مرحله چهار بعد یا مولفه برای مدیریت اینرسی سازمانی از تحلیل عاملی بدست آمد که با توجه به ادبیات موجود و مصاحبه با خبرگان با عناوین عامل دانشمداری، اقدامات زمینه ساز تغییر، عامل پیشبرد تغییر و عامل ملاحظات روان شناختی نامگذاری شدند.

کلیدواژه ها:

اینرسی سازمانی ، تغییر و تحول سازمانی ، مقاومت در برابر تغییر ، اینرسی بینشی ، اینرسی عملی ، اینرسی روانی