تجربه پیاده سازی نظام پیشنهادات در راه آهن شمال

یکی از روش های نوین در مدیریت سازمانی دولتی و خصوصی استقرار سیستم مشارکتی است و همچنین از ابزار های مهم این سیستم، نظام پیشنهادات بوده که متکی بر مشارکت کارکنان سازمان در فرایند تصمیم گیری و تصمیم سازی می باشد. اصولا در هر سازمانی می توان برای انجام امور به راه حل های بهتر و موثرتر از آنچه که در حال حاضر معمول است دست یافت . نقطه آغاز این دستیابی تفکر صحیح و منطقی درباره اهداف و امکانات بالقوه و بالفعل و شناخت خلا های موجود و شرایط درونی و بیرونی حاکم بر عملکردتشکیلات و اثرگذار بر این عوامل است، به طوریکه از امکانات و شرایط موجود برای ارائه خدمات و تولید محصول استفاده بهینه بعمل آید.اصلاح و بهسازی امور سازمانی در راستای بهبود کیفیت و ارتقای بهره وری است و این موضوع بر عهده کلیه کارکنان سازمان است. این عمل خود مستلزم ایجاد انگیزه در جلب همکاری تمام کارکنان می باشد تا کار را از همان ابتدا درست انجام دهند و با پرهیز از دوباره کاری ها، کاهش ضایعات و نهایتا بهبود کیفیت و کاهش قیمت تمام شده، راه را برای رسیدن به هدف هموار نمایند. مدیریت مشارکتی رویکردی است که مجموعه کارکنان سازمان را به ارائه ایده ها و نظرات سازنده در حل مشکلات روز مره، اجرای صحیح امور، بهبودمداوم و تشریک مساعی در تصمیم گیری ها و آن هم ترجیحا داوطلبانه و بر اساس عشق و علاقه فردی به سازمان سوق داده و تشویق می نماید.