نقش مدیریت منابع انسانی و مالی در سازمان ها

مهم ترین سرمایه و عاملتولید هر سازمان، نیروی انسانی آن سازمان است. اگر به درستی از نیروی انسانی استفاده شود، می تواند برای ما ایجاد مزیت رقابتی کند. مدیریت استراتژیک منابع انسانی یعنی انجام کلیه ی فعالیت های اثرگذار بر رفتار افراد طوری که آنها را به طراحی و اجرای نیازهای استراتژیک شرکت برانگیزد. در محیط پر چالش هزاره جدید و در عرصه رقابت میان سازمان ها و شرکت ها، یکی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمان ها، متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. کنترل منابع (مانند منابع فیزیکی، سازمانی، مالی و انسانی) مزیت رقابتی را نصیب سازمان می کند. در این میان، منابع انسانی به دلیل محدودیت آن و منابع مالی به دلیل اهمیت آن در تصمیم گیری درست، از اهمیت بیشتری برخوردار هستند. عمق اجرای مدیریت استراتژیک منابع انسانی به بهره وری و عملکرد سازما ها منجر می شود. مدیریت مالی استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین می کند. هدف استراتژی مالی افزایش سرمایه با کمترین هزینه است که این کار به نوبه خود باعث افزایش ارزش موردنظر سهامداران می شود. کارکنان گرانبهاترین سرمایه یک شرکت هستند. تحول و پویایی هر سازمان و افزایش سرمایه با کمترین هزینه، به میزان توانمندی نیروی انسانی آن سازمان بستگی دارد. در این مقاله، به بررسی این موضوع می پردازیم که بین مدیریت منابع انسانی و مالی در سازمان ها رابطه مستقیمی وجود دارد. نتایج مطالعه نشان می دهد که هرچه منابع انسانی یک سازمان توانمدتر باشد، در مدیریت مالی و صرفه جویی هزینه تاثیر مستقیم خواهد داشت.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، تحول سازمانی ، بهره وری ، سودبخشی