مدیریت ریسک در پروژه های توسعه نرم افزاری با رویکرد توسعه ی چابک

امروزه اطلاعات بعنوان عاملی پر ارزش در کنار سایر عوامل تولید بشمار میآید. با تغییرات سریع تکنولوژیک، جهانی شدن و گستردهتر شدن دامنه فعالیت موسسات، وجود سیستم های اطلاعاتی کارآمد از الزامات رسیدن به مزیت رقابتی است. ابتدا باید نقش مدیریت ریسک در موفقیت پروژههای فنآوری اطلاعات و چگونگی مدیریت موثر آن تبیین شود و باید دانست که شناسایی و مدیریت ریسک های مشاهده شده قبل و حین اجرای پروژه های فناوری اطلاعات نقش اساسی ایفا میکند. مدیریت ریسک یک فعالیت پیشگیرانه است. از یک روش استاندارد (چارچوب) استفاده شود. بهره گیری از چارچوب و روش استاندارد باعث میشود مدیران از اشتباهاتی مثل از دست دادن فرصتها و تهدیدات و صرف زمان و منابع زیاد مصون بمانند. و در نهایت، موفقیت در شناسایی و کاهش ریسکهای پروژه میتواند مخاطرات و مشکلات فنی و غیرفنی را برای مدیران و ذینفعان کلیدی مشهود کرده منابع را در حوزههایی که ریسک بالاست متمرکز نماید و ضمن قراردادن ریسکها در محدودههای منطقی آنها را به شیوهای صحیح و قابل سنجش مدیریت کنند..

کلیدواژه ها:

اسکرام ، ریسک نرم افزاری ، مدیریت ریسک ، متدولوژی چابک