بررسی پارامتر های اثرگذار در افزایش تاخیرات اجرایی پروژه های انبوه سازی در استان گلستان

بخش چشمگیری از سرمایههای کشورهای در حال توسعه به پروژههای عمرانی و زیربنایی آن کشور اختصاص مییابد. مدیریت پروژه یکی از فرایندهای اصلی در سازمان های پروژه محور می باشد که پیاده سازی اثربخش آن نقش اساسی در موقعیت سازمان ها ایفا می نماید. کلیه عوامل دست اندرکار و دخیل در پروژه ها به خصوص مدیران پروژه ها در تلاش اند تا بتوانند این پروژه ها را در کمترین زمان و هزینه ممکن و البته با درجه کیفیت معین به پایان برسانند. از عوامل اثر گذار بر پروژه ها می توان به جز هزینه، کیفیت و زمان به محدوده پروژه اشاره نمود. تاثیر محدوده در هزینه های تمام شده پروژه ها به نحوی است که سیاست گذاران، کارفرمایان، مشاورین و مجریان پروژه ها را مجبور به دقت مضاعفی در این خصوص نموده است. اجرای پروژههای انبوه سازی مسکن MHBP در ایران با توجه به تقاضای بالای مسکن در جامعه امروز، به عنوان برترین راهکار رفع این نیاز دارای درجه اهمیت بالایی میباشند. تولید انبوه مسکن و ساختمان نیز علاوه براینکه موجب صرفه جویی در انرژی و کاهش هزینه ها و ارتقاء کیفیت مسکن می شود، چون عرضه آن در زمان های معین به صورت هم زمان انجام می گیرد، پاسخگوی متقاضیان و گروه های هدف بیشتری خواهد بود.اهداف اصلی مدیریت پروژههای انبوه سازی، کاهش فاصله زمانی بین اخذ مجوز ساخت تا تحویل به بهره بردار، بهینه سازی هزینههای مربوط به مصالح، ماشین آلات و نیروی انسانی و در عین حال حفظ و ارتقای کیفیت بر اساس معیارها و ضوابط موجود می باشد، عوامل متعددی بر روی میزان دستیابی به اهداف فوق تاثیرگذارند. از آنجا که عدم مدیریت و کنترل صحیح زمان این پروژهها علاوه بر عدم بهرهبری مطلوب از زمان صرف شده منجربه اتلاف منابع و حتی در برخی موارد منجر به افزایش هزینه پروژه خواهد شد اهمیت و ضرورت انجام تحقیق حاضر بررسی و ارزیابی عامل زمان بر روی این پروژهها میباشد. بدین منظور ابتدا این پروژهها از منظر دانش مدیریت پروژه بررسی شده، سپس طی دو مرحله مطالعه میدانی این عوامل موثر استخراج، دسته بندی و وزن دهی شده ونهایتا با استفاده از تبدیل پارامترهای کیفی به کمی در پروژه انبوه سازی وضعیت این عوامل بررسی شده در نتیجه موثرترین عوامل به دست آمده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، پروژه های انبوه سازی مسکن ، مدیریت زمان ، تاخیر در پروژه ، برنامه ریزی و کنترل پروژه