شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر پیاده سازی شش سیگما در شرکت تراکتورسازی تبریز با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی

هدف از این پژوهش، شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر پیاده سازی شش سیگما در شرکت تراکتورسازی تبریز است. اینپژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش، در گروه تحقیقات توصیفی – مقایسه ای قرار می گیرد و برایگردآوری اطلاعات مربوط به مبانی نظری پژوهش از روش کتابخانه ای و برای گرداوری اطلاعات جهت پاسخگویی به سوالاتتحقیق از ابزار پرسشنامه از نوع محقق ساخته استفاده شده است. جامعه آماری مورد بررسی را مدیران، خبرگان و کارشناسان ارشدحوزه مورد مطالعه تشکیل داده اند که از 25 نفر کارشناس خبره شرکت نظرسنجی شده است. برای تحلیل داده ها از روش فرآیندتحلیل سلسله مراتبی (AHP) برای اولویت بندی عوامل تاثیرگذار بر پیاده سازی شش سیگما در شرکت تراکتورسازی تبریز استفاده شده، نتایج حاصل از روش تحلیل سلسله مراتبی نشان می دهد که در معیارهای اصلی عوامل استراتژی، حمایت، ارتباطات ، فرهنگ و مدیریت دانش اولویت های اول تا پنجم را بر پیاده سازی شش سیگما در شرکت تراکتورسازی تبریز بخوداختصاص داده اند.

کلیدواژه ها:

شش سیگما ، عوامل موثر بر پیاده سازی شش سیگما ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) ، شرکت تراکتورسازی تبریز