فرایند برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت منابع انسانی

تحولات و پیشرفت سریع محیطی در جهان امروز ، باعث روی آوردن مدیران سازمان ها به برنامه ریزی استراتژیک شده است. رسیدن به اهداف و مقاصد سازمانی، منوط به نیروی انسانی کارآمد می باشد. تامین نیروی انسانی مناسب، ضرورت توجه جدی به امر آموزش را در سازمان ها امری خطیر و حایز اهمیت برای مدیران سازمان ها نموده است. در این مقاله ضمن بررسی تعاریف و مفاهیم فرآیند، سیستم، سازمان، هم افزایی، به بررسی مفهوم استراتژی، برنامه ریزی، فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نهایتا پایش و نظارت استراتژیک بصورت اجمالی اشاره گردیده است. در ادامه از میان چند مدل مشهور برنامه ریزی استراتژیک که توسط فرد آر. دیوید، هاکس و ماجلف، پیرس و رابینسون ارایه گردیده است، مدل پیرس و رابینسون به خاطر شمول بیشتر مورد بررسی قرار گرفته و اجزاء و عناصر آن تشریح گردیده است. با این اوصاف با استفاده از روش توصیفی به تشریح فرایند برنامه ریزی استراتژیک پرداخته می شود

کلیدواژه ها:

فرایند ، برنامه ریزی استراتژیک ، نظارت استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک آموزشی