طراحی مدل شایستگی مدیران بر مبنای سنجش ارزیابی استعدادهای مدیریتی

یکی از مهم ترین جنبه های کسب مزیت رقابتی در فضای کسب و کار امروز، توجه به ارزش آفرینی منابع انسانی وتمرکز بر شایستگی های محوری گنجینه های انسانی است. همچنین توجه به شایستگی های مدیریتی مدیران، به ویژهمدیران منابع انسانی بخش دولتی که خود متولی اجرای سیستم مدیریت مبتنی بر شایستگی در دولت هستند، از اهمیتویژه ای برخوردار است. بنابراین در این مقاله پس از بررسی مطالعه های متعدد انجام شده در زمینه شایستگی های منابعانسانی، یک مدل ابتکاری، متشکل از شایستگی های تفکر تحلیلی، مدیریت عملکرد، تصمیم گیری، مدیریت افراد،رهبری، شم کسب و کار، ویژگی های شخصیتی، اخلاق حرفه ای، ارتباط موثر و مهارت های حرفه ای طراحی شدهاست و در ادامه بر مبنای مدل طراحی شده سوال های پرسشنامه تدوین و پس از اطمینان از روایی و پایایی ابزار اندازهگیری، پرسشنامه در میان نمونه آماری متشکل از مدیران، روسا و سرپرستان توزیع می شود. لازم به ذکر است که این پژوهش از نوع توصیفی اکتشافی و کیفی و کمی بوده و برای این کار از آزمون های شخصییت MBIT ،تحلیل ونیمرخ آزمون شخصیت NEO ، تحلیل و نمودار آزمون توفیق طلبی AMI ،نتایج خودارزیابی و ... استفاده شده است،بنابراین پس از نتایج پژوهش برای هر شرکت کننده چند شایستگی به عنوان زمینه های قابل بهبود پیشنهاد شد ومشخصات افراد و نوع آموزش ها در فایل آموزشی افراد ثبت شد، به علاوه افراد از نظر امتیاز اکتسابی و نوع آموزشهای لازم در هر شایستگی مثلا مقدماتی، میانی و یا پیشرفته تعیین سطح شده اند. برای هر شایستگی تحقیقی انجامگرفت و نوع دوره ها، انواع کتاب های داخلی و خارجی و مقالات علمی یا تمرینات لازم برای خودتوسعه ای مشخصگردید. علاوه برآن اطلاعات مزبور در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت تا به خودتوسعه ای بپردازند.

کلیدواژه ها:

شایستگی ، مدل شایستگی ، توانمندسازی ، بازخور ، آزمون شخصیتی