جایگاه رهبری هوشیار و فرصت جو در ارزش آفرینی سرمایه های فکری

سازمان ها برای رسیدن به درجه ای از بلوغ در این شرایط نوین ، باید به بهترین وجه ممکن از موفقیت ها و شکست های خود درس بگیرند. سرعت و روند تغییرات، افزایش رقابت های ملی، منطقه ای و بین المللی، جوامع در حال توسعه را وا می دارد تا در پی کسب و حفظ مزیت های پایدار خود باشند. امروزه سازمان ها دریافته اند که مزیت های رقابتی تکنولوژیک ، پایه ای هستند و تنها مزیت های رقابتی پایدار ، مبتنی بر مدیریت سرمایه های فکری است. سازمان ها بارها تکنیک های گوناگون کسب مزیت رقابتی را تحلیل کرده اندو با استفاده از تغییر و تحولات ناشی از فناوری های نوین ، روش هایشان را توسعه داده اند. اما گاه به دلیل اثربخشی کم و عدم چابکی مورد نیاز برای ادامه حیات در این دنیای پیچیده، از سرعت تغییرات و حرکت سازمان ها جا مانده اند. چاره کار، کسب رهبری مناسب لست که یکی از راهکارهای موثر برای تبدیل سرمایه های فکری سازمان به سرمایه های فکری ارزش آفرین می باشد. آنچه در این مقاله به آن پرداخته شده است تاثیر مستقیم رهبری هوشیار و فرصت جو به عنوان یکی از جدیدترین سبک های رهبری در بکارگیری بهینه فضاسازی مناسب در ارزش آفرینی سرمایه های فکری است.

کلیدواژه ها:

سرمایه فکری ، رهبری هوشیار و فرصت جو ، ارزش آفرینیف کارآفرینی