تفکر استراتژیک و چالش های پیش روی آن در اجرای اقتصاد مقاومتی در سازمان های ایرانی

مشکلات سازمان ها روزبه روزپیچیده تر و حل آنها نیازمند راهحلهای موثرتری می باشد. برنامه ریزی استراتژیک، برنامهای الزاما قابل اجرا نبوده و درگذر زمان، دستخوش تغییرات میگردد و در برخی موارد به جای حل مشکلات سازمان، فقط باعث تسکین آن شده و با از بین رفتن اثر خود منجر به ایجاد مشکلاتی بزرگتر میگردد. به نظر می رسد لازمه تدوین و پیادهسازی برنامه استراتژیک در سازمان وجود تفکر استراتژیک در مدیران تدوین کننده برنامه است. تحقیق حاضر با هدف شناسایی عوامل و ویژگیهای مورد نیاز جهت تحقق تفکر استراتژیک در سازمانهای ایرانی و بررسی چالشهای پیش روی آن در اجرای اقتصاد مقاومتی انجام شده است. روش تحقیق حاضر با توجه به ماهیت و اهداف تحقیق و به لحاظ ویژگی در نحوه جمع آوری اطلاعات در ارتباط باموضوع مورد نظر، توصیفی تحلیلی می باشد. جمع آوری اطلاعات نیز با استفاده از منابع مکتوب کتابخانه ای، مقالات پژوهشی در حوزه مدیریت استراتژیک و تفکر استراتژیک و تعبیری از مقالات حوزهی مدیریت نشات گرفته و اساس کار بر تحلیل و استنباط محقق و به لحاظ استفاده از نتایج کاربردی می باشد. نتایج حاصل از این تحقیق نشان داد که برای نظمبخشیدن به آشفتگی ها و پاسخگویی به اقتضایات محیطی، لازم است تغییر بنیادی در شیوه تفکر مدیران بوجودآورد.استراتژیک فکرکردن مدیران و اعضای سازمان منجر به برتری سازمان در بازار رقابت، تسهیل در راه دستیابی به چشم اندازها و همچنین وارد شدن به حوزه های جدید و خلق ارزش های نو برای سازمان و ذینفعان خواهد شد. تفکر استراتژیک مدیران را بسوی یادگیری سریع از محیط کسب و کارسوق می دهد و این یادگیری باعث میشود که سازمان سریعتر از رقبای خود واقعیتهای بازار و قواعد آن و جهشهای )ناپیوستگیهای( کسب و کار را درک کند و منابع سازمان بر فعالیت های ارزش آفرین متمرکز کند.

کلیدواژه ها:

اقتصاد مقاومتی ، برنامه ریزی استراتژیک ، تفکر استراتژیک