ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

جایگاه استراتژیک مدیریت ذی نفعان در پروژه های صنعت احداث (مطالعه موردی: پروژه سد و شبکه آبیاری و زهکشی نرماب)

سال انتشار: 1396
کد COI مقاله: ENGCONF01_011
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 179
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
محتوای کامل این مقاله با فرمت WORD هم قابل دریافت می باشد.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 9 صفحه است به صورت فایل PDF و یا WORD در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله جایگاه استراتژیک مدیریت ذی نفعان در پروژه های صنعت احداث (مطالعه موردی: پروژه سد و شبکه آبیاری و زهکشی نرماب)

محسن جعفری نژاد - کارشناس ارشد مدیریت استراتژیک، رییس کارگاه پروژه سد مخزنی دالکی(استان بوشهر).
هانی اربابی - دکتری مدیریت پروژه و ساخت، عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس.
محمدمعین صفری چاکلی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع، مسیول تعالی سازمانی پروژه سد نرماب (استان گلستان

چکیده مقاله:

وجود ذی نفعان مختلف با سلایق گوناگون و انتظارات مختلف در اجرای پروژه ها، مسایلی است که مدیران پروژه ها را با چالشی جدی همراه کرده است. از آنجایی که برآورده نمودن کلیه انتظارات ذی نفعان برای مدیران پروژه امکان پذیر نمی باشد، نیاز است اولویت هایی در نظر گرفته شود. امروزه از عوامل مهم در جهت کسب موفقیت و نیل به اهداف درپروژه های اخذ شده در سازمان ها خصوصا در پروژه های عمرانی در سطح کشور ما، وجود نگاه استراتژیک به مقوله مدیریت ذی نفعان و لزوم ارتباط موثر با آنان در برهه های مختلف از چرخه عمر پروژه، البته با هدایت و نظارت مستقیم مدیران ارشد و گروه راهبردی پروژه. وجود نگاه استراتژیک به فرآیند ارتباط موثر با ذی نفعان و افراد و سازمان های درگیر به صورت مستقیم و غیر مستقیم در منافع و ضررهای حاصل از اجرا و اتمام پروژه و گذر از نگاه سنتی به این مبحث، سبب کسب موفقیت های چشمگیر برای سازمان ها خصوصا سازمان های دارای سیستم مدیریت استراتژیک و خواهان بقاء در محیط رقابتی و پیچیده امروز، خواهد شد. در این تحقیق سعی شده است به رابطه مدیریت استراتژیک پروژه ها و مدیریت ذی نفعان در سازمان ها و پروژه ها (به عنوان جزیی اصلی از فرآیند مدیریت استراتژیک در پروژه و از عوامل اصلی در کسب موفقیت و یا شکست پروژه) پرداخته و به این سوال که چرا مدیریت ذی نفعان برای هدایت پروژه ها استراتژیک هستند، پاسخ داده می شود و به صورت خلاصه فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه سد و شبکه آبیاری و زهکشی نرماب بررسی می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک، مدیریت پروژه، مدیریت استراتژیک پروژه، مدیریت ذی نفعان پروژه

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/781174/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
جعفری نژاد، محسن و اربابی، هانی و صفری چاکلی، محمدمعین،1396،جایگاه استراتژیک مدیریت ذی نفعان در پروژه های صنعت احداث (مطالعه موردی: پروژه سد و شبکه آبیاری و زهکشی نرماب)،کنفرانس بین المللی افق های نو در علوم مهندسی،،،https://civilica.com/doc/781174

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1396، جعفری نژاد، محسن؛ هانی اربابی و محمدمعین صفری چاکلی)
برای بار دوم به بعد: (1396، جعفری نژاد؛ اربابی و صفری چاکلی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی