ارزیابی عملکرد پیمانکاران در حین اجرا با تکیه بر تحلیل سلسله مراتبی توسط توسعه مدل هایExpertchoice و Spss

یکی از مهمترین دغدغه های کارفرمایان و مدیران ارشد سازمانهای پروژه محور، ارزیابی عملکرد پروژه هایی است که به پیمانکاران واگذار شده است و همچنین رتبه بندی و ارزیابی عملکرد پیمانکاران در حین اجرا است. بر این اساس شاخصهای کاربردی در طول اجرای پروژه از اهمیت زیادی برخوردار است. اطلاعات ماحصل ارزیابی عملکرد، در پیاده-سازی مدیریت استراتژیک به کارفرمایان جهت کنترل عملکرد پیمانکاران در حین اجرا کمک شایانی مینماید. در این تحقیق با معرفی پارامترهای مختلف موثر بر ارزیابی عملکرد پیمانکاران در حین اجرا، به تعریف روند پژوهش توسط تحلیل سلسله مراتبی )AHP( با مدلهای ExpertChoice و SPSS پرداخته شد و سپس اقدام به به رتبهبندی و شناخت مهمترین فاکتورها جهت نیل به ارزیابی مطلوب پیمانکاران در حین اجرا در سطح شیراز پرداخته شده است. بر اساس نتایج حاصل از این پژوهش مهندسی ارزش ببیشترین تاثیر را در ارزیابی عملکرد پیمانکاران در حین اجرا را به خود اختصاص داده است؛ و زیر معیارهای برنامه ریزی اجرایی پروژه، صلاحیت نیروهای انسانی دخیل در پروژه و وضعیت نقشه ها از لحاظ کیفیت جزییات و قابلیت اجرایی بیشترین تاثیر را در ارزیابی پیمانکاران در حین اجرا به خود اختصاص دادهاند. لذا پیشنهاد میشود که توجه بیشتری به این عوامل شده تا ارزیابی بهتری از عملکرد پیمانکاران جهت نیل به کیفیت اجرایی بهتر صورت پذیرد.

کلیدواژه ها:

عملکرد پیمانکارن ، مدیریت پروژه ، تحلیل سلسله مراتبی ، Expert Choice ، AHP ، SPSS